基于大规模定制的柔性设计

企业的竞争已从价格、质量和服务的竞争转向如何快速满足客户个性化需求的竞争转变。进行大规模定制生产的关键环节是实现设计的柔性化。模块化是大规模定制设计的基础,敏捷制造和并行工程理念为柔性设计的实现提供了保障。     

绩效考核的误区与有效激励的实施

越来越多的企业认识到绩效考核在企业经营管理中的地位与作用。然而，很多实施绩效考核的企业绩效的提升并不明显，甚至有的企业因为导入绩效考核的方式不妥而引发管理变革危机，员工从当初的满心支持到觉得无所谓，管理者也进退两难。是绩效考核本身存在问题，还是考核思路存在误区？这是本文要重点探讨的内容。     

管理咨询业务与CPA独立性的冲突和协调

2000年初,美国证券交易委员会（SEC）公布一份调查报告,披露普华一永道会计公司（PWC）在开展管理咨询业务时严重违反审计独立规则,包括公司的规则、职业团体的规则和SEC的规则。SEC认为,提供管理咨询有损审计“独立性”,建议禁止CPA（注册会计师）向审计客户提供管理咨询。这一建议引起了美国注册会计师协会（AICPA）和五大会计公司的强烈反对,因为此举无疑将造成会计公司巨额咨询费收入损失。为此,双方进行了激烈的辩论。本次争论的焦点主要集中在：“CPA提供管理咨询业务是否影响其独立性。”     

试论我国会计目标的选择

本文从对会计信息之相关性和可靠性的取舍出发,结合我国的实际情况进行了阐述,认为应该把报告受托责任作为我国的会计目标。     

以“三态和谐”观构建企业绿色管理

绿色管理要求企业深刻理解绿色的“和谐”本质,将绿色观念融入企业的经营管理之中,达到经济效益、社会效益和生态效益的有机统一。在企业着力构建个人目标与组织目标相一致的基础平台上,树立绿色价值观、再造企业诚信、使用绿色技术、实施绿色设计、开发绿色产品、推行绿色生产、开展绿色营销等构成了绿色管理的基本内容。自20世纪90年代以来,绿色管理理论得到了不断的发展和完善。“和谐发展”的绿色管理应该有三层涵义:人与自然之间的和谐(生态和谐);人与人之间的和谐(人态和谐);人自身内在的和谐(心态和谐)。这“三态和谐”不仅是绿色管…     

西部企业人力资本积累存在的问题及对策

西部地区拥有丰富的人力资源,将人力资源优势转化成为企业具有竞争力的人力资本优势具有重要意义。其转化的具体措施有：加强教育、基本卫生保健服务;建立完善的企业人才培养制度;建立充分体现人力资本价值的长效激励机制和“心理契约”机制;建立和完善人才市场,加强人力资本迁移积累等。     

四川民营企业人力资本投资的风险与对策

人力资本投资周期较长,往往导致投资信息不充分,给企业带来风险.四川民营企业多数属于劳动密集型中小企业,由于主客观的原因,更是很少重视人力资本投资.化解四川民营企业人力资本投资风险的对策有:匹配一般培训和特殊培训的投资收益和风险,建立合理的约束机制和补偿机制,完善薪酬制度,建立人力资本产权激励制度,加强企业文化建设并借用企业外部人力资本等.     

人力资本激励机制与企业治理

人力资本是具有资本属性的复杂劳动力.由于市场广度及深度的扩展,企业家人力资本显得越来越重要和稀缺.货币资本的投资方式逐渐转向以证券型间接投资为主,日益成为企业风险的规避者.具有专用性的人力资本却将自身命运和前途与企业的发展紧密联系在一起.我国企业尤其是公有制企业的人力资本特别是企业家人力资本产权没有得到承认和实现.应该改进企业治理结构,通过产权激励、年薪制、控制权和声誉激励等方式,实现人力资本的有效激励.     

人民币升值的趋势与政策调节效应辨析

<正>发展经济学的理论已经证明,发展中国家在追赶世界先进水平时,汇率将会上升。纵观东亚及东南亚等经济体的经济发展历程,无不印证了这一规律。升值并不一定导致大量企业倒闭,相反,由于升值,高价值增值企业得到长足进步,国际竞争力将大大提升。是维持本币贬值,还是在促进国内消费基础上加快升     

"道法自然"与现代简捷化管理

在尚不彻底的市场经济环境下,面对众多复杂的情况,我国企业那些下了很大功夫设计的"管理体系"、"规章制度"、"激励约束机制"似乎并未收到理想的执行效果,出现了"理念天上飘,行为地上爬"的矛盾。企业组织机构臃肿、市场应变能力差、运行效率低下的通病依然存在。将博大精深的中华传统文化与现代先进企业管理理念相结合,培育简捷化管理文化,是解决上述问题的重要途径。