高新技术企业R＆D绩效测度系统设计方法

高新技术企业的发展,在如今的经济中起着越来越重要的作用,在企业高速膨胀的时候,绩效就成为了一个不可忽视的课题.从高新技术企业R&D绩效测度系统的系统功能和测度对象、影响R&D绩效测度系统设计的权变因素、R&D绩效测度系统的测度指标、测度方法、测度频率、时间、报告格式以及高新技术企业R&D绩效测度系统的设计原则等角度出发,探讨高新技术企业R&D绩效测度系统的设计,可以建立一套系统模型.     

如何保证SLA服务的有效实施

对业界而言，实施SLA的最终目标是盈利，因此，SLA实施的绩效问题成为关注的焦点。     

对城域传送网络技术及优化策略的探讨

当前，宽带城域网作为中国各大电信运营商的战略重点，正处于蓬勃发展之中。在经历了“圈地运动”的盲目之后，宽带城域网的建设逐渐进入了统筹规划、讲求实效的良性循环。     

高新技术企业R＆D绩效测度系统的开发

90年代以来,理论界和实业界对高新技术企业R&D绩效越来越关注,就如何测度R&D绩效,已有许多学者提出一些真体的测度系统(方法),但这些系统本身还存在某些不足,另外,学者们没有对测度系统的实施和更新进行研究,本文针对这种情况,从设计、实施、更新的角度对高新技术企业R&D绩效测度系统进行了有效的开发。     

建立面向客户的电信运维体系

市场竞争环境下传统运维体系面临挑战随着通信技术和信息技术的演进和发展，为了保障网络的通信质量，中国的电信运维体系的核心思想经历了两个发展阶段：一个是“面向网元”的运维体系，关注网络设备的稳定运行，考核和控制指标以及作业计划的安排都是以网元设备为核心；然后是“面向网络”的运维体系，从全网的角度保障网络系统的稳定运行，利用现代网络技术和信息处理技术，建立相关的专业网管和监视监控系统，大部分机房实行无人值守，考核和控制指标的定义都体现了以网络系统为核心的思想。从“面向网元”向“面向网络”的转变是革命性…     

团队治理:关于提高高新技术企业R＆D绩效的思考

随着技术变化速度加快,市场竞争激烈,个性化消费导致产品生命周期大大缩短,连续、高效、敏捷的研发(R&D)核心能力成为高新技术企业的生命线。与此同时,公司治理结构的重心发生变化,从“以资为本”向“以人为本”转变,人力资本(这里主要指研发团队)的作用尤其是在高新技术企业中得到凸显。本文介绍了提高高新技术企业研发绩效的新思路,指出高新技术企业R&D模式选择与R&D团队治理的重要性。进一步地研究了如何有效地管理R&D团队的冲突、知识产权治理及激励机制的设计。     

高新技术企业R＆D团队学习机制的绩效分析

近年来，高新技术企业的竞争更多地表现为连续、高效、敏捷的R＆D核心能力的竞争。其中，加强和权衡内外部学习是前提与基础。对我国48家高新技术企业的实证研究结果表明，高新技术企业R＆D流程在技术试验与产品开发两大阶段中不同的内外部学习策略选择对R＆D速度、成本和竞争优势有重要影响。     

企业R&D控制与管理模式的研究

高新技术企业内R&D活动主要有五大类型,每一类研发活动可能由试验性研究和开发性研究两个阶段组成,并存在3种范式的划分。我们针对这五类研发类型在技术战略管理,R&D组织管理,绩效评价与控制这三个方面的特性设计了一系列相关的问卷问题选项,试图通过30个样本7个指标值的变化来分析高新技术企业开展R&D活动可能存在的组织与管理风格。