浅论路桥项目管理在工程建设中的作用

近年来，路桥项目不论是在理论上还是在实践上都取得了丰硕的成果，创建了一批又一批质量好，进度快，造价省的优质工程，精品工程，取得较好社会效益和经济效益。随着建筑企业竞争的日益激烈，企业家也逐步意识到管理产生效益的重要性，搞好工程项目是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。     

精细组织 强力推进 扎实有效抓好全面预算管理工作——关于对全面预算管理的实践与探索

长春分局的全面预算管理工作，是从2003年下半年开始研究酝酿，今年初起步实施的。半年多来，我们坚持边探索、边运作，边实施、边规范，目前已在分项试点的基础上，对直接影响财务结果的工作量、收入、成本和费用等企业目标，全部实行了以盈亏结果为中心的分解倒推，靠利润这一企业最终目标的牵动，把分局的生产活动和经营活动有机地统一在一起，促进了经营工作质量的提高和经济效益的增长。     

积极开展清欠工作加速铁路企业资金周转

长春铁路分局根据2004年资金面临的形势,从提高认识入手,增强清欠工作的紧迫感,深切感到清欠工作的艰巨性;为做好清欠工作,采取“五个必须”策略,使清欠工作取得了较好的效果。     

精细组织强力推进扎实有效抓好全面预算管理工作--关于对全面预算管理的实践与探索

长春铁路分局积极探索实践全面预算管理工作 ,从理清思路抓认识入手 ,建立全面预算管理体系 ,细化管理内容 ,规范操作程序 ,健全运行机制 ,实现全面预算管理与经营战略、经营决策、专业管理相结合 ,提高了铁路企业管理水平。