精益战略的若干构思

我国企业长期以来采取一种精放式的经营方式，管理观念落后、管理水平落后、现代化生产方式不完善，种种管理上的缺陷带来了严重的经济后果。如：企业有形消耗的增加和企业经营成本的提高导致有限资源、资产的大量损失；我国产品缺乏国际竞争力，出口都是以价格低廉的初级产品为主。在这种背景下，企业迫切需要寻找并实施一种战略来增强产品的市场竞争力、降低质量损失，从而全面提高企业素质。为此，本文特提出精益战略，希望能给我国企业的经营者提供某些启示。     

再谈企业重组

从“企业是契约联结体”开始,提出企业重组经济内涵,并对企业重组的一般效应作了系统阐述,并提出了有关企业重组的新的观点,企业重组是企业创新和企业金融活动支持的共同结果,它有利于企业的跳跃式发展。