文化维度理论与文化智力理论——跨文化管理的“双股剑”

对文化差异的认识以及所采取的应对措施直接影响到国际企业跨文化管理的最终效果。文化维度理论与文化智力理论的研究原点不同、研究的着眼点不同,但在"文化敏感性"方面,两者相通;在妥善处理文化差异所造成的冲突方面,两者互补;在对文化的认识方面,两者"动"、"静"结合。各俱特色且优势互补的文化价值理论与文化智力理论能帮助不同的文化、企业和个人之间进行正常"对话"。两种理论的结合运用,有助于国际企业实现成功的跨文化管理。     

事业单位内控管理中的问题与完善策略

随着时代的发展进步,事业单位内部控制制度也在逐渐趋于完善,该制度的完善有利于保护事业单位的资产.但是,在完善过程中,仍然存在着一些问题,不仅会影响到工作效率,同时也会对部门预算造成一定的不良影响,必须对其加以重视,探究针对性的解决策略.     

起重机械安全技术管理研究

在现代社会的建设中越来越离不开起重机械,它是重要的物流运输设备。尤其是最近几年,对起重机械的需求越来越大,但是使用单位对起重机械的管理水平不高,导致出现了许多的安全事故,因此必须重视起重机械的安全技术管理,只有这样才能保证生产安全进行。     

小米被乐视卡住“脖子”？

一直在手机硬件市场混的风生水起的小米,这一次终于在互联网电视领域遭遇了他的＂劲敌＂乐视 7月3日,乐视交出进入电视行业1年给出的成绩单：超级电视销售量接近100万台;更重要的是,在7月初,乐视已经和它的小伙伴准备一起打造智能家居系统和智慧社区,这让在智能家居市场还处于摸索阶段的小米更无力应对,原本想做互联网企业大规模进军智能家居市场的第一人的小米,却被乐视抢了先。     

小米寻找另一个风口

现在的小米不是在转型,而是随着对这几个方向的深化,找到了另一个风口,这个风口就是家庭互联网。小米最近动作不断。先是雷军大手笔入股视频网站优酷土豆和爱奇艺,随后小米金山联合向世纪互联投资2.2亿美元,然后小米又联合京东4000万美元投资美国可穿戴设备公司Misfit……投资范围之广,可用眼花缭乱形容。小米凭借雷军的“七字诀”——专注极致口碑快而作为“风口上的猪”成功起飞。但是,现在的     

“三化一端”管理模式在广西联通的探索与实践

中国联合网络通信有限公司广西壮族自治区分公司（以下简称广西联通）下辖14个市级分公司、113个县域／城区分公司，按“区公司——市公司——县域／城区公司”三级组织架构开展生产经营活动，业务范围涵盖移动、宽带、固话、增值、电子商务等多个领域。基层县域分公司作为广西联通最小的利润责任单元，是公司发展战略落地和盈利能力提升的基础，有效激发基层责任单元活力是公司进一步深化改革、持续完善市场化资源配置机制、     

以财务管理为中心加强企业管理

财务管理是企业众多管理内容中的重点，直接的关系到企业生产、运作以及发展，而只有从根本上强化企业的财务管理,才能够最大限度的推动企业的持续发展。本文以企业财务管理存在的问题作为切入点，简单的探讨蠢以财务管理为中心，加强企业管理自勺有效措施。     

创建和谐企业文化 助推内控能力提升

本文以广西联通企业文化建设为基点,通过分析企业文化与内部控制的内在关系,阐述如何通过打造和谐企业文化,助推企业内部控制能力的提升。     

增强成本管理活性 提升资源配置能力——浅论成本管理模式创新

成本管理是电信企业财务管理的一个重要内容,影响着企业的市场竞争实力和可持续发展,随着经济发展,单一从会计核算的传统专业角度反映成本费用项目情况已无法满足管理需求,如何从管理角度出发,全面反映企业各管理线资源占用信息是电信企业面临的难题。文章以中国联通开展本地网全成本财务评价工作为例,通过对本地网全成本财务评价体系的建立健全和运用实践的分析,为企业提供管理参考。     

中国各地区经济发展评价

采用因子分析的思想和方法对2007年我国各地区的经济发展水平进行了合理的分析和评价,并在评价结果的基础上,对我国地区经济全面健康发展,科学规划产业布局,优化产业结构等方面提出了相应的政策建议。