基于知识的企业集团组织创新

知识是企业拥有的最重要的资源与获得竞争优势的最终源泉,并推动着企业组织的变化和创新。为此,企业集团组织也体现出三方面的创新变化,一是以资本为纽带的企业集团科层结构逐步被以知识为纽带的网络结构所取代;二是企业集团内部知识主体从传统的战略经营单位转变为模块化的集束式组织;三是企业集团知识的虚拟整合模糊了企业集团边界,推动企业集团专项核心能力的突出。     

中石化低碳经济绩效综合评价研究

全球气候变暖及资源的不断匮乏已经成为现代人们生存的最大威胁,在此背景下,人们要想持续发展,唯一的选择就是发展低碳经济.在发展低碳经济过程中,不仅要掌握相应的碳会计理论创新,还要研究低碳经济绩效综合评价方面和将理论应用到实践过程的内容.基于此,本文就针对中石化,研究低碳经济绩效综合评价.     

2016-2020年东亚四国流感疫情监测研究

阐明东亚四国近5年流行性感冒(流感)活动的流行病学特征,为流感防控工作的完善提供参考依据.本研究根据世界卫生组织全球流感监测和应对系统对全球流感病例进行的持续监测,包括FluNet(由WHO全球流感监测和反应系统报告)和FluID(由国家联络点报告)以及WHO区域办事处和会员国的流感报告的流行病学和病毒学数据,采用流行...     

研发购并的动因、决策流程与风险管理

研发购并是替代自主研发的一种形式,也是企业获得研发资源以强化竞争优势的重要战略手段。企业在自主研发、研发购并与研发联盟之间存在一定的偏好,但是受一些环境因素的影响,企业可能作出与其偏好不一致的选择。购并企业应在目标筛选和组织整合两个阶段控制和化解研发购并存在的巨大风险。     

论企业兼并中的文化整合

国内外企业兼并研究表明，企业兼并中的化整合已成为决定企业兼并成败与否的重要因素之一。在此基础上，本结合美国通用电器资本公司以及我国海尔公司对并购企业进行化整合不同模式的分析，提出了一个由四个阶段，即准备阶段、导入阶段，磨合阶段与拓创阶段构成的完整的企业兼并化整合过程，以及企业兼并化整合需把握的一系列基本原则。     

盈利性国有企业经营者招聘机制设计

国有企业经营者招聘过程是一个不完全信息的动态博弈过程，因此可建立一个盈利性国有企业经营者的招聘模型。模型均衡解显示一个能实现最有效的市场均衡－完全成功的分开均衡的招聘机制。为扩展该招聘机制的适应性，应完善市场体系，强化信息交流，强化精神激励，规范职务消费，实行经营者财产抵押有信健全现代企业制度。     

我国上市公司独立董事制度研究

我国上市公司有必要建立独立董事制度以保障股东,尤其是中小股东和其他利益相关的利益。借鉴国外经验,结合我国国情,本对“独立董事”进行了概念界定,并提出我国独立董事可分为独立股东董事与独立非股东董事两类。在此基础上,章还论述了我国上市公司独立董事的独立性规定以及对独立董事激励的制度安排。