电子电器产品的营销战略——以海尔集团的成功经验为例

从海尔集团的企业文化的升级和海尔精神的变迁,可以看出,随着电子技术的迅猛发展,电子电器产品的产业迅速发生紧跟时代进行的革命,市场上电子电器产品群雄并起,争夺有限的产品消费市场。这就迫使国内的电子电器产品的生产经营企业迅速反应制定出相应的发展战略,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。海尔集团的成长就是其中的一例。从海尔集团的成功经验可以看出电子电器产品的发展战略、电子电器产品的竞争战略、电子电器产品全球营销战略。     

“创新”在家电企业中的地位和作用

创新不仅是一种继承也是一种舍弃,舍弃的是与时代和企业不相适应的,继承的是经过实践检验仍然有利于企业发展的有生力量。企业创新要把握的关键就是不能失去企业的本性,就是不忘历史,适应时代,面向未来。创新就是在原有资源(工序、流程、体系单元等)的基础上,通过资源的再配置,再整合(改进),进而提高(增加)现有价值的一种手段。一个企业只有不断的创新才能不断的进步。特别是在竞争如此激烈的家电企业中,创新更是企业生存和发展的灵魂。