组群创新形态下企业合作网络动态控制能力研究

相关研究表明,影响企业绩效的首要驱动要素是企业在多个子产业及其细分市场中的产品组合,而非企业在该产业的市场份额,为此,企业须采取组群创新方式以动态优化其产品组合。与单一创新不同,组群创新的多重性、动态性和协同性等特征使得企业在动态调整合作网络时面临很大挑战,组群创新形态下企业合作网络的时变性特征极为显著,随着多个创新项目的发展和不同类型创新的引入,企业合作网络在时间序列上频频出现结构性变化,企业合作网络动态控制能力决定其创新资源的动态配置,并进而影响各个创新子网络之间的协同效应。     

企业技术环境扫描模式研究

相关实证研究表明,促使企业采用新技术以提高竞争力的重要因素是企业本身技术扫描能力;为了监测技术环境的变化,企业须要构建自身的技术扫描系统以寻找和获得技术资源.本文介绍技术环境的内涵以及技术扫描的关键活动,探讨了技术扫描模式;从技术信息的战略重要性和易理解程度两个维度出发,对结构化探索式技术扫描系统的构建做出分析;最后介绍战略技术扫描和一般技术扫描的不同之处.     

突变性技术创新驱动下政策组合链条研究

突变性技术的出现为中国企业实现弯道超越提供了机会。辨识我国当前在推动突变性技术发展政策方面存在的“碎片化”、“粘性化”和“分离化”现象,系统研究突变性技术阶段性演进规律,在此基础上,分析政策组合及其生命周期管理,重点研究政策窗口开启与关闭的触发机制。研究结果表明,在突变性技术不同演进阶段,不同政策的作用敏感性存在很大差异,构建一条与突变性技术发展轨迹高度契合,且能够覆盖突变性技术不同发展阶段的政策组合链条具有重要现实意义。     

企业环境扫描行为研究综述

全球竞争环境的快速演变为我国企业提供了跨越式发展的机会窗口。然而,机会窗口并不是以预先包装好的形式出现。企业环境扫描行为特征直接影响其识别外部机会的能力,研究环境扫描行为对我国企业重构竞争优势具有战略意义。在我国理论界,有关企业环境扫描行为的研究刚刚起步。本文在回顾近40年文献的基础上,综述了企业环境扫描行为以及与战略、组织结构和环境特征等关系的研究进展,提出了待研究问题,探讨了未来研究方向。     

技术机会识别能力与企业网络合作能力关系研究

全球技术环境的快速演变为我国企业提供了大量的技术机会。然而,机会并不是以预先包装好的形式出现的,分析机会发现的过程对企业技术创新具有重要的意义。企业通过环境扫描活动来感知外部机会。以往对环境扫描的相关研究主要集中在扫描模式、扫描力度衡量和环境单元分类等方面。企业的网络合作能力对环境扫描活动产生重要影响,网络合作能力的强弱决定信息网络特征(多元开放型或封闭型)和信息特征(同质化或异质化)。随着企业环境扫描活动力度的加强,技术机会识别能力的增加,企业的网络合作能力(网络构建、角色管理和关系组合能力)相应提高,技术机会识别能力与网络合作能力的互动强化效应将引导企业的技术创新从渐进式创新向不连续性创新转移。     

开放式创新驱动下的企业研发管理机制重构研究

开放式创新的多重性、动态性和协同性使得开放式创新管理不同于封闭式创新管理,创新方式的转型要求企业对原有研发管理机制进行重构。研究表明,企业对技术环境扫描的行为决定其识别外部创意的能力,基于平台型创新战略的创意筛选模式可有效降低创新复杂性,合作架构是一个“光谱”序列,企业应依据自身与合作伙伴的相容性选择恰当的合作架构,并须建立涵盖合作界面环境评估、创新风险控制以及知识管理等方面的合作界面管理体系。     

不连续性技术创新与企业网络合作能力关系研究

相关的实证研究表明,具有突出业绩的企业的技术战略多为技术转型过程中的不连续性技术创新与转型后的渐进性技术创新组合战略,不连续性技术创新是公司持续成长的重要源泉之一.以往对不连续性技术创新的研究多集中在对技术本身特征分析,本文认为,不连续性技术创新导致产业链上多个环节同时出现不连续性现象,使得企业外部网络发生重大迁移,包括网络中新的结点加入、原有结点脱离及原有结点之间连通度的变化.企业是否具备网络合作能力,直接决定它的不连续性技术创新决策以及对创新风险的控制能力.