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云南省是我国石斛的主产区,研究石斛产业生产组织模式的创新对于更好地促进云南的石斛产业的发展具有重要的意义.本文首先对农业3.0进行了界定,随后分析了当前云南石斛产业生产组织现状及存在问题.在此基础上,以当代科学技术和互联网技术为依托,构建了云南省石斛产业生产组织3.0模式,以便更好地促进云南石斛产业的可持续和跨越式发展. 相似文献
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张仙 《中国电力企业管理》2008,(4)
目标管理是通过激发员工潜能,提高员工的效率来促进企业总体目标的实现。该理论系美国著名管理学家德鲁克首创,表明并不是有了工作才有目标,而是有了目标才能确定每个人的工作。目标管理的步骤通常,一个企业主要通过年度、月度的管理来实现目标管理的应用与控制,一般可以遵照如下步骤: 相似文献
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文章以云南省蒙自市耕地为研究对象,构建蒙自市2010—2020年耕地利用效益评价指标体系,分析出经济社会生态效益发展趋势以及各方面当前的制约因素.在此基础上,提出了注重建设配套的基础设施、推进农业技术应用、提升耕地集约利用以及强化耕地土壤污染管控等建议来进一步推进蒙自市耕地资源利用与保护,有效保障粮食安全. 相似文献
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张仙 《中国电力企业管理》2008,(6X):32-32
<正>建立内部结构创新机制完善竞争激励机制。按照"职能明确、管理到位、协调一致、运转高效"的原则,本着"一岗多责、一岗多能"的管理机制,大力推进集约化、规范化、精细化管理,积极调整组织结构,大力精简管理层次,形成决策、监督、执行机构分工明确、各负其责、协调运转、有效制衡的机制。河北省清 相似文献