浅析流程银行建设与操作风险管理

近年来,因操作风险导致的银行大案要案频发,凸显操作风险管理的重要性.我国商业银行操作风险现状反应出银行在组织结构、内部控制和管理体系等方面的弊端.因此,仅从风险管理角度出发并不能有效控制操作风险,应努力打造流程银行,为操作风险管理提供良好环境,从而提高管理效率,构建操作风险管理长效机制.     

新巴塞尔协议下亚洲地区银行的操作风险管理——基于新加坡、香港地区和中国大陆的比较研究

操作风险引发的银行重大损失案件时有发生,引起巴塞尔委员会的关注。操作风险的定义、度量标准和管理体系等在新巴塞尔协议中得到体现。相对于新加坡,香港地区来说,我国大陆操作风险管理起步较晚,银行在公司治理、内部控制等方面存在的缺陷也使得操作风险管理呈现特殊性。从成因上看,操作风险主要由于内部欺诈,尤其是管理层欺诈引起：从制度制定上看,常常因业务先行于制度而不能有效约束风险。面对实施新巴塞尔协议带来的机遇与挑战,应结合银行业现实,建立适应中国国情的风险管理长效机制,树立正确的操作风险管理理念,正确把握操作风险资本计量。将操作风险管理纳入全面风险管理,从而提高银行整体风险管理效率。