试论国有小企业产权制度改革

众所周知近些年来大多数国有小企业在市场运行中陷于困境这固然有许多原因但体制不顺机制不活是根本原因。近年来，一些地方因地制宜因企制宜大规模地实施了以产权制度为核心的国企改制工作着力解决改制中的企业股份化、安置职工、落实债务三个难题，取得了明显成效。企业如何股份化——实行零资产改制在进行股份合作制改革时，如何将其股份化是一个难点问题。在改制中探索实施一种“零资产改制法”，可以较好地解决这一难题。其做法是：把债资相抵正好相等的企业作为零资产企业。对于零资产企业，债随资走，企业与银行建立债权债务关系，企…     

谈强化校企合作IT实训以全面升级学生就业力

针对高校实践教学存在的瓶颈问题和当前严峻的就业形势,强化推进以就业为导向的校企合作IT实训对提升高校计算机类专业学生就业力起到重要作用,通过以湖南农业大学信息科学技术学院为例,论述高校校内和校外实训基地对提升学生就业力的作用及各种建设与校企合作创新模式。     

供应链管理与中小企业核心竞争力提升的相关分析

在经济全球化日益加剧的今天,任何企业想单打独斗赢得竞争优势已绝无可能,只有通过实施供应链管理,和其它企业组建战略联盟来提升自身的核心竞争力,才是上上之策.本文通过对供应链管理与企业核心竞争力之间相互作用机制进行了分析,同时对供应链管理下我国中小企业面临的新问题和挑战进行了探讨,并在此基础上提出我国中小企业如何实施供应链管理的几点相应的对策.     

湖南省农村电子商务新模式研究

本文针对湖南省农村电子商务发展现状，提出了一种基于云计算的线上线下农村电子商务模式，给出了与模式相匹配的物流、资金流、信息流解决方案。     

供应链管理与中小企业核心竞争力提升的相关分析

在经济全球化日益加剧的今天,任何企业想单打独斗赢得竞争优势已绝无可能,只有通过实施供应链管理,和其它企业组建战略联盟来提升自身的核心竞争力,才是上上之策。本文通过对供应链管理与企业核心竞争力之间相互作用机制进行了分析,同时对供应链管理下我国中小企业面临的新问题和挑战进行了探讨,并在此基础上提出我国中小企业如何实施供应链管理的几点相应的对策。     

增强高校财务内控自我调适能力的路径思考

在高校组织科层管理生态,单纯依靠财务部门的工作创新驱动显然是不实现的,从而如何在高校科层结构下形成由上至下的统筹和监管举措,则是最终实现高校财务内控自我调适能力形成的关键.具体的实施路径包括:完成财务内控调适的组织建设、明确财务部门承担的职能范畴、形成制度保障下的可持续调适、聚焦专业建设和实训资源供给.     

银行信贷工作对企业新会计制度的适应

银行信贷工作对企业新会计制度的适应中国人民银行大丰县支行沈为科，沈岳随着《企业会计准则》、《企业财务通则》以及新的行业会计制度的颁行，银行信贷管理面临着新的课题。一是随着各项基金转化为所有者权益或相关的负债项目，银行对企业各项贷款审查中的贷与不贷、贷...