CY3A液压操动机构故障分析及维修处理

文章通过对CY3A液压操动机构故障的分析,找出维修处理方案。     

构建以能力素质模型为核心的人力资源管理体系

企业领导人(或者领导团队)与组织能力是企业能力顺利度过战略拐点的两个支撑点。在企业能力模型建立的过程中,以能力素质模型为核心的人力资源体系又成为另外一个关键和突破点。     

人力资源绩效评估方法的比较研究

人力资源绩效考核,就是企业对员工在工作过程中表现出来的业绩、工作能力、工作态度进行评价,并用评价结果来判断员工与其岗位的要求是否相称.绩效考核迎合了企业与员工两方面需求,对员工有很大的激励作用,同时,在分配和人力选拔上有重要的指导意义,能够起到突出的双赢效果.     

企业业务流程优化方案研究——以A公司核心业务流程方案设计为例

本文通过价值链理论重点分析了A公司的流程现状,对该公司的运营管理、终端销售管理、拓展管理、人力行政管理等方面存在的问题进行了重点分析,指出了A公司存在的差距,并针对A公司的现存问题提出了相应的流程优化方案。     

集团资金集中管理的现金池模式分析

资金管理是集团公司财务管理中一项非常重要的工作,财务公司、结算中心等模式已经在我国集团公司的资金管理中发挥了积极的作用。近年来,在我国一些集团公司在实践中开始起步实施现金池管理。详细的分析了如何在企业集团中运用现金池,现金池的主要作用,以及集团公司实施"现金池"模式时需要注意的一些问题。     

实施科教兴国战略需要解决的几个问题

为了落实邓小平同志的“科学技术是第一生产力”的思想，加速实现我国的社会主义现代化，党中央、国务院于1995年5月提出了科教兴国战略．这是以江泽民为核心的党中央在建国方略上作出的具有远见卓识的重大决策。科教兴国，指的是全面落实科学技术是第一生产力的思想，坚持教育为本，把科技和教育摆在经济社会发展的重要位置，增强国家的科技实力及向现实生产力转化能力，提高全民族的科技文化素质，把经济建设转移到依靠技术进步和提高劳动者素质轨道上来，加速实现我国的繁荣强盛。要加速实现国家现代化，显著增强综合国力和国际竞争力，…     

核心价值观对组织发展的重要性探析

美国著名管理大师吉姆·柯林斯在长期的企业研究后得出了这样一个结论:真正让企业长盛不衰的:是深深根植于公司员工心中的核心价值观.所谓企业的核心价值观,是反映一个企业或组织本质的和持久的一整套规则.换句话说,一个企业的核心价值观,是企业为追求愿景、实现使命而提炼出来并切实执行以此来指导企业或组织,使之上下形成共同行为模式的一种精神元素.     

财政税收对市场经济发展的作用分析

在国民经济全面快速发展的今天,为行之有效的推动市场经济的全面稳定发展,为更好的保障市场经济的发展成效,应该充分全面的发挥财政税收的核心引领作用。事实证明,科学且健全的财政税收政策,能够在很大程度上保障市场经济的和谐稳定发展,全方位促进市场经济的健康持续运行。为此,在市场经济发展的过程中,必须行之有效的发挥财政税收的作用。