个人-团队匹配研究动态与未来展望

随着个人-团队匹配构念由个体层次向群体层次拓展,群体层次（个人-团队）匹配成为新兴的集体构念。在揭示个人-团队匹配定义、维度与测量、多维构念的基础上,重点围绕个人-团队匹配的前因变量和影响效应展开系统述评,构建了个人-团队匹配研究设计框架,指出未来研究的5个方向,即个人-团队匹配的结构维度与测量研究、前因与影响效应研究、多层次研究、纵向研究和跨文化比较研究。     

我国“十三五”期间创新驱动战略实施与科技人才发展互动耦合研究

创新驱动战略实施与科技人才发展互动耦合是“十三五”期间助推中国经济全面转型升级的关键。创新驱动战略实施与科技人才发展互动耦合是指,创新驱动战略子系统、科技人才发展子系统、外部环境支持子系统之间,通过物质流、资金流、信息流、知识流、技术流的互动联结而形成相互依存、相互作用、相互促进的非线性关系及其协同演变的过程,其类型包括单一耦合、配对耦合和主系统耦合,通过模型构建分析其耦合机理、耦合度测度、耦合阶段及模式。     

知识型人才不确定性研究

不确定性是知识型人才的重要特征。通过分析不确定性相关研究成果,提出知识型人才不确定性的内涵,分析影响知识型人才不确定性的因素,对知识型人才不确定性进行分类,并运用熵理论度量知识型人才的不确定性。基于和谐管理理论,提出了消减知识型人才不确定性的思路。     

福建省民营企业产业升级协同创新机制研究

民营企业产业升级协同创新是国家"2011计划"面向行业产业的协同创新中心的重要组成部分。文章在梳理有关企业、产业协同创新研究成果的基础上,界定了福建省民营企业产业升级协同创新的内涵,进而构建了福建省民营企业产业升级协同创新机制及其具体运作模式,包括外部动力机制(产学研协同机制)和内部动力机制(集群创新网络协同机制)及其具体运作。     

浅谈企业文化的功能与构建

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,有利于企业内部形成凝聚力、向心力,有利于激发员工积极性,促进企业资源合理配置,从而提高企业竞争力。本文阐述了企业文化的内涵,从五个方面论述了企业文化在企业管理中的功能,并对企业文化的构建提出了建议。     

基于SEM的知识型人才不确定性评价研究

通过设计知识型人才不确定性评价指标体系,基于人性变化性、劳动复杂性、环境预测性3个一级指标存在的两两相关关系,构建并验证了结构方程评价路径模型,利用路径系数计算二级指标权重,结合专家赋值法确定一级指标权重并进行了综合评价,依据评价结果划分了知识型人才不确定性等级和相应的管理对策,最后比较了不同个体属性分类下知识型人才不确定性大小。     

正向领导对员工抑制性建言的跨层次影响

以社会认知理论为视角,探讨正向领导对员工抑制性建言的跨层次影响过程以及团队建言的跨层次调节作用。基于两个时间点92名团队主管与406名员工的纵向配对数据展开实证研究,结果表明：正向领导对员工抑制性建言具有显著的积极影响;自我效能感在正向领导与员工抑制性建言之间起部分中介作用;团队建言强化自我效能感与员工抑制性建言间的关系,即团队建言越频繁,自我效能感与员工抑制性建言的正向关系越强。