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多年来，虽然施工企业实行项目经理经营责任制对企业的发展起过一定的促进作用，但由于承包人只负盈不负亏的弊端越来越显示出来。因此，必须转变观念，重新认识经营承包责任制，从有利于调动职工积极性、有利于提高经济效益的角度出发，坚持既负盈又负亏的原则，对企业的生产经营全面实行共负盈亏的经营机制。对占用资金多的项目部可实行企业出资，项目经理及管理人员出风险抵押金进行经营，把经营者的利益与企业的经济效益紧密挂钩，除此之外应注意以下两点。１－选聘好项目经理，组建好项目班子。建筑施工企业项目经理，是受企业法定代表… 相似文献
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