义务教育阶段绩效管理实施存在的问题及对策——以毕节市义务教育为例

为提高义务教育学校绩效管理效率,通过问卷调查法、访谈法等方式对毕节市义务教育学校实施绩效管理过程中存在的问题进行分析,找出考核主体不全、信息沟通不畅、考核过程不透明、绩效结果运用单一等现象的原因,提出完善绩效管理体系,绩效实施过程中充分与教师进行信息沟通和反馈,提高绩效结果运用的针对性等相关对策。     

铁路运输企业人性化绩效管理对策探析

人性化绩效管理强调以人为本,围绕铁路运输企业的经营目标,在绩效管理过程中充分尊重员工个人发展,建立人性化的绩效管理观念,绩效计划的制定和实施体现员工参与和绩效信息共享,在绩效反馈和结果的运用方面充分给予员工的话语权和选择权,提高员工士气,提高铁路运输企业的市场竞争力,促进企业快速发展,保障企业员工队伍的稳定,实现企业与员工目标双赢。     

毕节市中小企业核心员工流失问题对治

毕节试验区的建设,为毕节市中小企业创造了发展条件,而这些企业如何留住核心员工,并使之全心全意地为企业的发展贡献自己的聪明才智,推动区域经济发展,参与"金三角"的区域建设,就变得越来越重要。为此,从企业面临的宏观环境、薪酬体系、企业文化以及员工自身发展等因素对核心员工流失的原因进行分析,探讨构建科学合理的薪酬体系,规划员工职业发展,构建和谐的企业环境等方面来留住核心员工的一些相应对策。     

毕节市中小企业核心员工流失现状分析及对策

企业如何留住核心员工,成为企业管理的重心。从企业面临的宏观环境、薪酬体系、企业文化以及员工自身发展等因素对核心员工流失的原因进行分析,探讨构建科学合理的薪酬体系,规划员工职业发展,构建和谐的企业环境等方面来留住核心员工。     

义务教育阶段绩效管理实施存在的问题及对策——以毕节市义务教育为例

为提高义务教育学校绩效管理效率,通过问卷调查法、访谈法等方式对毕节市义务教育学校实施绩效管理过程中存在的问题进行分析,找出考核主体不全、信息沟通不畅、考核过程不透明、绩效结果运用单一等现象的原因,提出完善绩效管理体系,绩效实施过程中充分与教师进行信息沟通和反馈,提高绩效结果运用的针对性等相关对策。     

论民营企业的人性化管理

中国民营企业内部管理普遍存在很大的缺陷，要突破民营企业家族化管理模式，其管理者如何转变思想是一大关键。因而，民营企业管理要求在科学管理制度的基础上，逐渐走向人性化，真正实现员工的自主发展，使企业与员工之间实现双赢。     

充分发挥工商所基础性作用 推进合同格式条款监管工作

我们台州市工商局路桥分局在合同格式条款监管中,充分依托基层工商所的作用,推进合同格式条款备案监管工作,社会效果明显,从源头上保障了消费者合法权益。截至2004年5月底,共受理审查107家企业的209份格式条款,发出限期修改通知书55份,核发备案编号105份,出动检查人员206人次,巡查企业120家,销毁明显侵犯消费者权益的合同文本14万余张。我们的具体做法是:一、健全基层工商所合同格式条款监管的组织一是建立局所联动机制,健全监管网络。我们成立了格式条款备案评审小组,成员由局所两级合同管理员组成,具体负责开展监管工作。二是明确职责。各…     

株洲齿轮的全面持续改善

株洲齿轮有限责任公司(株洲齿轮)是由潍柴动力股份有限公司和株洲齿轮股份有限公司组建的高新技术企业,是国内先进的变速器研发制造基地. 由于长期处在国有企业、国有资产的光环下,株洲齿轮的员工普遍缺乏危机意识,缺少市场竞争的直接感受,普遍的想法是"只要过得去就不用改"、"只要不出大问题就不用改",缺乏职场活性.这种想法和文化特点,极有可能导致非常严重的安全、质量、交付事故,对于株洲齿轮来说,必须将这种职场文化彻底改变.     

论科学管理与人性化管理的关系

人性化管理逐步成为现代企业管理的发展趋势，在管理实践中，企业管理者对科学管理和人性化管理并没有较为清晰的认识，而认清两者的辩证关系，可避免管理走向某一极端，同时有利于企业选择恰当的管理方式，提高管理效率。     

论民营企业的人性化管理

中国民营企业内部管理普遍存在很大的缺陷,要突破民营企业家族化管理模式,其管理者如何转变思想是一大关键。因而,民营企业管理要求在科学管理制度的基础上,逐渐走向人性化,真正实现员工的自主发展,使企业与员工之间实现双赢。