振奋精神迎难而上

1998年以来,煤炭企业遇到了严重困难.煤炭生产下降,销售量减少,煤价下跌,单位成本升高,经济效益滑坡.第一季度国有重点煤矿与1997年同期相比,煤炭产量减少6 000多万t,商品煤销量减少1 400万t,吨煤平均售价下降4元多,亏损高达15亿元以上,因此减盈增亏17亿多元.     

第一讲 企业领导工作是一门学问

领导科学是领导者的专业理论,是领导干部的必修课。企业领导者通过学习领导科学,研究领导工作的规律,对掌握科学的领导方法和领导艺术、提高领导工作的有效性、实现领导工作的科学化、提高企业经济效益及发挥大中型煤炭企业骨干作用都具何重要意义。为帮助广大读者和企业领导了解和掌握领导科学的一般思想、观点及方法、艺术,我们从本期起举办领导科学讲座,特邀陶学禹副寺吏授,分十二讲介绍企业领导科学。如有意见和要求,请读者随时与我们联系。     

第九讲 企业领导者的思维方法

一个人思考问题的出发点和落脚点、方向和角度、途径和手段就是思维方法。古人云“行成于思而毁于随”。掌握科学的思维方法,是领导者正确地进行决策和处理复杂问题的工具,也是领导者摄取知识、发展能力、完善自身的必要条件。系统思维万物皆系统。每项领导活动都是一项系统工程。把任何事物都放在一个有机系统中加以研究和考察的思想,就是系统思维法。系统思维要遵循整体性原则、联系性原则、动态性原则和最优化原则。贯穿这些思维原则     

第五讲 企业领导决策

决策是企业领导的基本职能。企业领导过程就是制定和实施决策的过程。领导决策的正确与否,在很大程度上关系到企业的生存和发展。要实现科学的决策,保证企业领导决策正确就必须建立科学的决策程序,完善企业决策系统。     

风险投资预警管理的预控对策

风险投资最基本的特征之一就是高风险、高收益。由于目前，我国的风险投资存在着运作机制滞后、人才资源匮乏、风险规避倾向的障碍、缺少与风险投资运行相配套的预警预控和风险防范措施，在各种经济关系日趋复杂，市场竞争日益激烈，总体风险程度空前增大的情况下，人们往往变得束手无策，从而     

我国风险投资监管体制研究

十几年来，我国的高科技风险投资从无到有，特别是上世纪90年代以后发展较为迅速。但总的来看，我国风险投资发展还处于起步阶段。其中非常重要的标志就是对风险投资的立法与监管的滞后。这种状况造成了风险投资行为中蕴含着极大的不确定性和不规范性，从而阻碍了风险投资的健康发展。因此，如何     

企业管理学新分支--企业政治学研究综述

本文尝试对国外有关企业政治研究的前沿动态进行总结,为我国研究企业管理理论提供借鉴;同时力求引起我国企业界、学术界对这一问题的关注和深层思考.     

管理创新与技术创新,制度创新的关系

现代经济理论和现代经济学已经证明,技术创新和制度创新是经济增长的重要力量。技术创新、制度创新的实现不仅仅是一个技术与经济一体化、制度与经济一体化的简单过程,而且是一个具有众多不确定因素需管理的过程。技术创新、制度创新的管理形式本身就是创新的一种特殊资源,管理创新是创新的新领域     

第四讲 运用投入产出法制定企业附属产品内部结算价格

一个大型的煤炭企业往往都是一个大的联合企业,它不仅拥有从事基本生产的矿、厂,而且还包括一些为基本生产服务的附属厂。在企业内部存在着错综复杂的产品相互消耗关系。因此,制定合理的企业内部结算价格就成为实行企业全面经济核算和企业内按劳分配的重要条件。如果价格定的不合理,企业内各矿、厂间实行的不是等价交换,一个单位创造的价值则可能在另一个单位实现,盈利悬殊、苦乐不均的现象就会发生,这就会挫伤劳动者的积极性。煤炭企业属于采掘工业,在制定企业内部产品结算价格上有着自己的特点。按照煤炭部1979年12月和1981年12月颁布的《煤炭工业企业会计核算暂行规定》和《煤炭工业企业成本核算与管理试行办法》的规定,生产主要产品的厂矿提供给企业内其它单位的产品作为本单位的销售,同时,受益单位应把所消耗的主要产品以其出厂价格计入受益产品成本中。例     

第八讲 企业领导者要当好被领导者

领导者与被领导者是相对而言的。企业领导人对于本企业职工来说是领导者,而对企业的主管部门和国家来说又是被领导者。要成为一个称职而有效的领导者,就应做一个合格的被领导者。一、执行是被领导者最基本的职责执行,即执行党和国家的方针政策及上级的各项决定,是企业领导者最基本的职责,是一切被领导者的天职。企业领导者的其它职责,如决策、管理、协调等,都是在执行的前提下展开的。执行必须遵循原则性和灵活性相结合、再现与创新相结合、领导和群众相结合的原