领导授权过程的行权控制问题研究

行权控制是指领导关注下属在行使领导所授予权力时,其实际权力范围与授权范围的差距,并适时消除或减轻其中差距的行为。本文在领导授权理论的框架下,通过对行权控制概念的独立性与合理性进行分析,认为行权控制作为授权过程的一部分,是可单独成立且可得到应用的概念。行权控制行为所面临的情景包括:行权范围等于、大于、小于授权范围三类。行权控制过程应把握:适度控制,实时监督,明晰界限三个要点。     

赛博格人类学:信息时代的“控制论有机体”隐喻与智识生产

本文试图通过分析赛博格之概念,为中国文化人类学提起一种虽有关联但不同于互联网人类学等应用研究,主要聚焦信息社会人之主体性重构的范式转换的人类学研究。"赛博格"意译为"控制论有机体",最早是针对宇航员太空生存问题而提出的技术概念,后经挪用而成为一个本体论隐喻。在原理上,赛博格模糊人机二分边界并引发人之主体性反思的根源来自于控制论,即将人理解为信息收发处理终端或信息网络节点。在呈现上,赛博格多呈现为人与物组装拼接而形成的开放结点及联通网络。赛博格隐喻射程之功直至关涉智识生产的范式转换,本文提起中国语境的全球赛博格人类学议题,试述当代赛博格人类学范式之人机主体性的本体论思考与知识论、方法论探索,以及自觉于此的信息化时代之新范式民族志研究。