新形势下财会人员的职能转型

正随着企业改革的不断深化,信息传播媒体的介入,用户和职工利益诉求更趋多元,现代企业管理中的企业财务工作面临着诸多新挑战。在新形势下,企业的财务工作如何与时俱进地转型,本文以苏州华润燃气集团公司为例,具体分析了企业财务转型的5C职能因素。一、财务如何转型1."以价值管理"为核心的5C价值型财务管理体系华润的"5 C财务管理框架",即"一个基础(会计与税务)"、"两个支持(财务风险、财务领导力)"、"三个核心(资本、资金、资产)";5     

中小企业财务管理问题研究

在现代中小企业工作中,做好财务管理工作显得尤为重要。财务管理是对企业的资金筹措、投放、营运及分配活动进行筹划、决策与控制的一项综合性管理工作。现代财务管理理论与方法形成于20世纪初,并随着现代企业的发展而发展。无数事实表明,在市场经济条件下,企业的生存与发展都离不开良好的财务管理环境和先进的财务管理手段,市场经济越发展,财务管理越重要,财务管理在现代企业财务会计工作中的作用也就越显著。进入21世纪,随着我国市场经济体制的全面建立和全球经济一体化的不断深入,现代财务管理理论与方法已越来越为我国企业所重视。在竞争日趋激烈的市场环境下,如何管理企业、创造价值,提高管理水平,实现管理目标,就成为财务管理人士的重要使命和核心工作。本文通过阐述财务管理及财务管理体制的基本概念,介绍了中小企业财务会计管理体制的现状,并且通过对中小企业财务会计管理体制存在问题的分析,得出了解决问题相应的对策建议。     

关于中小企业融资难问题研究

近些年来,我国中小企业通过解决就业、创造财富以及增值税收等方式取得优异成绩,是目前经济快速增长及发展的动力,但融资困境仍是影响中小企业向前发展的主要因素。依据当前国内中小企业的融资状况,应从中小企业本身的经营理念、发展规模以及金融市场等方面进行分析,并对此提出树立良好的企业文化、增强融资能力、改变传统观念以及营造良好环境等措施,加以处理中小企业融资困难的相关问题,从而确保中小企业融资的顺利进行。     

广西灵山公司:创先管理驱动企业科学发展

正2013年,灵山供电公司牢牢把握"稳中求进"的工作总基调,坚持"五强三优一提升"的总体工作思路,真抓实干,走稳步子,实现扎实的增长,全面实现公司各项事业健康可持续发展。强创先管理企业效益显著提升创先推动管理水平持续提升。灵山供电公司贯彻"重学习转作风强队伍     

行政事业单位财务会计内部控制探究

财务会计内部控制是行政事业单位管理的重要内容,是生产力发展到较高阶段的产物,也是行政事业单位财务管理的有力手段。然而,我国行政事业单位财务会计内部控制的现状并不乐观,事业单位财务会计内部控制还存在许多问题,例如法人治理结构存在漏洞、内部审计监督不到位等。文章首先阐述了内部控制的概念及事业单位财务会计内部控制的重要性,然后分析了我国行政事业单位财务会计内部控制的现状,最后指出了解决我国行政事业单位财务会计内部控制存在问题的对策,以期为有关部门提供参考。     

会计信息失真的危害、原因及对策

文章由会计信息的相关理论知识联系我国企业会计信息的现状,透视与剖析企业会计信息存在的问题,充分揭示会计信息质量下降和会计信息失真的成因及危害。