当前国有企业改革面临的挑战和重点

当前我国国有企业面临政策形势、生存和市场环境及宏观经济背景变化等严峻挑战。今后国有企业深化改革的重点，应放在制度创新和结构调整上。     

用信托方式解决员工持股的主体缺位问题

员工持股计划在国外得到普遍推行，成为激励公司普通员工的主要方式。目前我国也有一些公司尝试推出员工持股计划，但受到很多方面的限制。在我国推行员工持股计划最主要的问题是员工持股的主体缺位，解决这一问题可以依靠信托方式。     

跨国公司为何建立国际战略联盟

一、开拓新市场,扩大市场范围和市场份额 国际竞争要求跨国公司必须实现经营范围和地区的多样化。只有实现经营地区的多样化和全球化,跨国公司才能获取国际分工的利益,增强国际竞争力,跨国公司可以通过全球性的生产营销网络,在最短的时间内,在最广泛的市场上应用新     

论我国反垄断的政策取向

一般意义上的垄断产生于完全竞争市场经济发展的后期，产生的原因是多方面的。我国的垄断是建立在非竞争性市场经济基础之上的，有其独特的形态和产生根源。我国反垄断问题不能一概而论，反垄断需要有区别地采取不同的政策，既要讲求基本的原则，也要体现政策的灵活性。当前，我国反垄断的侧重点应该是着力消除行政性垄断，使市场机制能够正常发挥怍用。     

浅谈家族企业管理问题

家族企业管理问题由来已久，研究我国家族企业的管理问题具有十分现实的意义。我国家族企业普遍存在管理效率以及产权关系、企业管理制度、人才管理等方面的问题。     

跨国公司研究与开发国际化对东道国的影响

跨国公司研究与开发国际化是近年来一种新的全球竞争战略，这种战略对东道国有积极的影响，也存在着潜在威胁，而且对不同国家影响也不平衡。     

国有企业应积极推行年薪制

国有企业中存在着经营薪酬制度不合理的现象，因此，有必要在国有企业中推行年薪制，同时应注意在国有企业推行年薪制中的四个问题。     

户部巷发展模式及其对汉味小吃发展的启示

据有关统计,武汉早点小吃市场的需求超过20亿.武汉现成的小吃品种多达200余种,数量之多.全国闻名.然而,武汉小吃店的规模普遍偏小,经营相当分散,抗风险能力小,传统小吃整体质量下降,口味走样,老品牌特色小吃被低技术克隆,传统小吃发展形势严峻.户部巷发展却一枝独秀,引人深思.户部巷发展模式具有鲜明的特色,能够给传统汉味小吃发展带来有益的启示.     

论培养造就我国的职业企业家

在我国当前特殊的经济环境和社会背景下，要培育造就职业企业家，必须注重加快现代企业制度的建设，加强制度创新、管理创新，改革国有企业人事管理模式等四项工作。