企业物流外包的动因与风险防范方法研究

本文对企业物流外包的动因及风险进行了分析,并从外包的物流职能、正确选择物流供应商服务需求、合理选择签约方式、沟通渠道、建立物流绩效评价标准体系、物流外包过程的管理和控制以及合作关系等方面,提出物流外包企业在实施外包过程中的风险防范对策。     

培育中小企业核心竞争力的思考

核心竞争力是企业获得长久竞争优势的独特能力,中小企业在发展过程中应从自身的特点和个性出发,通过科学地确立企业发展战略意图,建立科学的管理机制,技术创新,培育现代人才竞争机制等方法,来培育出自己的核心竞争力.     

培育中小企业核心竞争力的思考

核心竞争力是企业获得长久竞争优势的独特能力，中小企业在发展过程中应从自身的特点和个性出发，通过科学地确立企业发展战略意图，建立科学的管理机制，技术创新，培育现代人才竞争机制等方法，来培育出自己的核心竞争力。     

挖掘潜能 加强培训——论新时期企业人才管理

众所皆知,市场竞争实质上就是人才竞争。人力资源是企业最珍贵、最复杂的资源。在当前人才可自由流动、企业和个人均可双向选择的人才流动制度下,企业如何合理配置与使用人才已成为当前的重要课题。本文拟从“人才配置”、“激励”、“培养”三方面入手,阐述现代企业如何进行人才管理。     

供应链成本的影响因素及控制方法

由于最有竞争力的供应链不忸要提供最优的般务，还要使产品以最合理酌成本进入市场。所以产品成表控制模式就不仅仅是企业内部舌勺成本控制问题而是从产凸形成的辑头（原材抖）开始，直到最终用户为止。     

论企业技术创新与市场营销的关系

技术创新应以市场营销为目标,应体现市场导向。只有以市场为导向进行技术创新,才能给企业带来新的活力,增强企业的竞争实力,并给企业带来丰厚的利润回报。     

人力资源外包管理的再思考

本文对人力资源外包管理涵义进行了明确的概括,并对其产生的动因进行了分析,围绕人力资源外包管理这一新方法,概述了在外包过程中可能产生的风险,从成本效益、外包内容、外包服务商的选择、外包风险规避等方面提出了实施人力资源外包应该注意的问题。     

企业物流外包的动因风险防范方法研究

本文对企业物流外包的动因及风险进行了分析，并从外包的物流职能，正确选择物流供应商服务需求、合理选择签约方式、沟通渠道、建立物流绩效评价标准体系、物流外包过程的管理和控制以及合作关系等方面，提出物流外包企业在实施外包过程中的风险防范对策。     

高职院校强化创业意识与提高创业能力的探讨

创业教育作为职业教育的一种新的人才培养模式,逐渐成为面向21世纪的一种全新的教育理念,成为国际职教界的潮流,也是一项教育的系统工程。文章介绍了创业教育的经济价值和个人价值,提出了高职院校强化创业意识与提高创业能力的途径方法。     

供应链一体化下的营销管理

随着企业间的对抗逐渐转移到在供应链和供应链的基础上进行，企业的竞争优势将由整个供应链获得。所以，实现供应链的一体化，再造供应链一体化营销管理新体系，就成为每个企业无法回避的事实。