企业年金经营机构发展对策研究

本文基于我国目前企业年金市场的发展形势,从不同地区、不同行业和不同企业性质三个角度对企业职工的收入现状及企业年金的市场进行了分析,结合企业年金市场竞争现状,提出了具体的发展对策,以期为企业年金经营机构的发展提供参考。     

医院财务管理新模式的构建

医疗单位财务管理创新工作是医疗单位开展医疗活动的重要保证，是医疗单位赖以生存和发展的基础。因此，创新财务管理机制，提高财务人员整体素质，构建医疗单位财务管理新模式意义重大。但是，目前我国绝大多数医疗单位财务管理创新工作还比较弱化，创新意识很淡，如不及时改变这种状况就会严重地制约医院的发展。因此，改革旧的财务管理模式，创新管理机制，提高财务管理水平，成为当前医疗单位面临的刻不容缓的问题。     

完善的财务管理是医院正常运转必要和有效的保障体系

完善的医院财务管理制度，加强经济核算，提高资金使用效率，加强固定资产管理，防止资产流失，加强医院财务监控力度，保证资金使用安全，是每家医院生存的前提条件。在拥有高超的医疗技术和提供优质的医疗服务基础前提下，医院自身的发展也要求医院财务部门在坚持社会效益基础上增收节支，用有限的成本提供最好的服务，以保证医院的生存和发展。     

日语视听课程的网络考试及自主学习

随着大学外语教学改革的深入，网络自主环境下的听力教学逐渐成为主要的教学方式，教师引导、学生积极参与的课堂教学和课外机辅自主式学习的复合型学习模式成为主流。在此背景之下，学生网络自主学习开始受到了关注。     

强化固定资产管理 确保“两效”稳步提高

随着改革开放的进行，和医院市场化、经营化的开展，医院的盈利越来越多，固定资产逐步增长，在这种客观条件下，如何有效地管理医院的固定资产，就成为了医院平稳快速发展的重要问题，只有这样，才能更好的为服务人民和社会做出贡献。     

强化固定资产管理确保"两效"稳步提高

随着改革开放的进行，和医院市场化、经营化的开展，医院的盈利越来越多，固定资产逐步增长，在这种客观条件下，如何有效地管理医院的固定资产，就成为了医院平稳快速发展的重要问题，只有这样，才能更好的为服务人民和社会做出贡献。     

加强成本管理 增强医院在市场经济下的竞争力

医疗服务成本管理是医院当前经济管理的命脉，是医院逐步转向企业化管理的发展趋势。只有通过降低消耗成本，才能提高自身的竞争力，才能为患者提供“质优价廉”的医疗服务场所，才能让患者满意。