搞好股份制改革 推进现代企业制度建设

江泽民总书记在党的十五大报告中指出，“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照‘产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学’的要求，对国有大中型企业实行规范的公司制改革，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。”股份制是现代企业制度的组织形式，也是一种集合社会资金的有效组织形式。股份制是商品经济发展到一定阶段的必然结果。它产生于14世纪开始的欧洲文艺复兴时期，始于意大利，后来扩大到德、法、荷、英等欧洲其他国家。随着资本主义经济的发展，世界市场的扩大，股份制逐渐成为许多国家企业的主要组织形式，并成为…     

技术服务企业实施QHSE管理体系的探讨

QHSE管理体系是质量、健康、安全、环境为一体的管理模式。该管理体系的建立使企业内的职责和权限更明确、清晰．为企业节省了大量的审核时间及审核经费，为企业带来了经济效益。结合企业管理现状，通过对管理体系的具体分析．提出企业实施QHSE管理体系的几点建议。     

行业协会与长江三角洲地区产业一体化

长江三角洲经济一体化的推进,本文认为很重要的一点,是充分发挥非政府组织的作用,特别是行业协会的作用。一方面从其功能来看,它具有传递信息的中介作用,还具有优化产业结构、资源配置和避免重复建设的作用;另一方面从难易程度来看,这类组织目前正处于发育初期,在区域范围内进行重组和调整阻力也较小。因此组建区域性的非政府组织如行业协会,以及其他区域性社会中介组织,使之成为区域经济、社会一体化整合的工具,是长江三角洲经济一体化的制度和组织创新的一个重要突破口。     

基于临空区域优势的廊坊现代物流聚集区研究

分析廊坊物流服务行业在区域协调发展过程中所面临的发展机遇,提出廊坊区域物流功能集聚管理模式的思路。在实际问卷调查明确影响廊坊区域物流功能集聚主成分的基础上,通过计算机软件和数理多元分析工具,分析出廊坊物流功能集聚的关键因子,使本地区的物流资源整合决策更加具体化、本土化;为培育形成廊坊区域性商贸物流业新的"供给侧"提供了理论支撑。     

事业单位试行岗位工资管理的几点思考

<正>随着事业单位人事分配制度改革的实行,在事业单位推行聘用制度和岗位管理制度,试行事业单位岗位设置管理制度,是推进事业单位分类改革的需要,是深化事业单位人事制度改革的需要。在生产力中最活跃的因素是人,人事分配制度改革最终目的是搞活和转换用人机制。事业单位的用人机制通过由身份管理向岗位管理的转变,充分调动事业单位职工的工作积极性、主动性和创造性,形成能者上、庸者让的良性循环局     

民间融资与小微企业发展探究——基于浙江台州市300户小微企业融资情况的实证分析

本文运用社会调查统计分析法,对台州市小微企业民间融资的现状进行专项调查,深入了解该市小微企业流动资金需求及民间资金的供给等情况,在调查中发现的一些问题,对调研数据进行了处理、归纳,总结出结论,提出了解决问题的对策建议.     

秧歌舞在新农村全民健身中的意义

农忙之后、闲暇之余去村里的小广场跳一段广场舞强健体魄已经慢慢替代了串门子或蹲在门口三五唠嗑.而秧歌舞这种喜庆的舞蹈种类,已经成为一种特殊的文化现象.尤其在新农村,它的存在和发展为群众健身事业的发展以及对人民精神文化需求的满足带来了不可忽视的重要作用.     

团队建设的六大误区

斯蒂芬·罗宾斯认为:团队是为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。显然,团队强调的是集体绩效,内部成员作为团队的构成分子,都拥有共同的效益目标,彼此之间紧密协作并相互负责,并且往往责任共担、技能互补、成果同享。但是,究竟什么是团队,应该如何建设团队,并不是所有企业都十分清楚的。