成品油价格过低与通胀率过高都不能容忍

今年6月19日，国家发改委宣布上调成品油价格。在当前国内宏观经济形势比较微妙的情况下，出台这一举措尤其耐人寻味。     

进入国际市场的“门票”不能完全由政府购买——从出口退税率下调联想到中国如何应对反倾销

从2007年7月1日起，国家再次下调出口退税率。与此前历次调整相比，本次出口退税政策调整的力度最大，被列入调整“名单”的商品涉及到2831个税号，约占海关税则中全部商品总数的37％。不可否认，此次下调出口退税率的初衷在于平衡贸易收支，甚至包含了缓解人民币升值压力的考虑。然而，客观上看，效果却远远不止于此。     

管理会计中ABC和TA的对比

作业成本法（ABC）和有效产出会计（TA）是管理会计中两种先进的成本计算方法，二从不同方面对传统成本计算方法进行了改进。为制造企业优化资源配置提供了更有价值的信息。虽然两种成本计算方法的目标相似，但具体计算过程却不同。ABC通过寻求产品与产品在生产中耗用资源之间的因果关系来准确地确定产品成本，判定产品的盈利能力。TA则体现优化产品生产的系统理念，利用对约束资源的管理引导产品生产和生产过程的优化，从而降低存货储备，缩短交货时间和生产周期。     

关于不确定情况下净现值投资评价指标的探讨

文章对在不确定性情况下净现值（NPV）投资评价指标的有效性进行了探讨，提出在运用该指标评价项目时必须要考虑到风险的大小对项目决策的影响，并根据投资项目的统计特征。阐述了在此情况下该指标的计算。最后以实例进一步说明该计算方法的有效性。从而使项目的投资决策更为科学合理。     

项目团队成员绩效考评研究

项目团队成员绩效考评是项目人力资源管理的关键环节之一，是整个人力资源管理的基础。科学、公正、合理的绩效考评，对团队成员的激励、薪酬、晋升都具有重要意义。引入模糊综合考评理论，在阶段性考评的基础上着眼于对项目成员进行综合绩效考评，为项目绩效考评对项目团队成员进行绩效考评提供一种思维方式。     

基于完善国有企业全面预算管理的思考

国有企业是我国国有经济的主导力量,如何做好国有企业的经营管理,长期以来是社会各界共同关心的话题.而全面预算管理是提升国有企业管理的重要方法之一,它对国有企业经营管理的作用也得到了社会各界的肯定,从而被广泛应用到企事业单位中去.虽然国有企业对全面预算管理的运用相对较早,也从全面预算管理中得到切切实实的管理效果,但不可否认的是在实际操作中还是难免存在一些问题.为了提高国有企业的全面预算管理水平,笔者进行了研究.本文以国有企业为例,阐述了全面预算管理的内涵及意义,分析了国有企业在全面预算管理中存在的突出问题,并在此基础上,提出了加强国有企业全面预算管理的一些对策和建议,希望为国有企业全面预算管理提供一些参考.     

自贸区一周年——上海自贸区的多实验与慎推广

2013年8月，国务院正式批准设立中国（上海）自由贸易试验区，时至今日已经接近一年。作为一个有开创性的中国经济新的试验田，上海自贸区在过去一年中，在贸易、金融，物流方面为企业提供了卓有实效的服务。本专题梳理上海自贸区在哪些方面为企业提供了便利。     

稳定国内猪肉价格需要适度增加进口供给

今年以来,国内市场猪肉价格上涨最为令人瞩目.由于国内市场猪肉供应紧张,猪肉价格扶摇直上.商务部的监测数据显示,猪肉价格在一路突破20元后也并未看到"涨停板"的出现,白条猪瘦肉每公斤报价达到21元,继20元后再次创下历史新高.为此,稳定猪肉价格问题成为当前控制消费价格上涨乃至整个经济工作的关键环节之一.