油田企业工资制度改革探讨

油田企业的工资制度，经过多年来的探索和改革，取得了一些成功的做法和经验，基本建立起了适合油田企业特点的内部工资分配制度。但目前也面临着一些矛盾和问题，需要采取进一步深化改革的措施。     

企业重组改制后职工教育培训的思考

石油石化企业改制重组后,职工教育培训面临着新的形势和挑战。为适应新的挑战,要把教育培训放在优先发展的地位;要加强教育培训的科学规范管理,把岗位培训和继续教育作为重点,开展各类人员的培训;要选择灵活多样的培训方式,提高教育培训投入的经济效益。