移动通信运营商获取长期竞争优势的正确抉择

我国移动通信市场近几年取得了巨大发展，但发展的背后却是移动通信运营商之间盲目的价格战。随着市场竞争的规范化发展和我国移动通信市场对外资的开放，我国电信企业必须走出价格战的误区，通过服务价值的提升来谋求企业的持续发展。     

黑龙江省制造业管理模式创新路径与策略选择

黑龙江制造业目前在管理上存在的诸多问题和黑龙江制造业的转型战略要求对企业管理模式要进行创新。制造企业在管理创新时要坚持顾客利益驱动、网络化、柔性化的原则,在此基础上建立以顾客需求为战略导向,以流程衔接与优化设计为企业组织的内在驱动力的开放式、扁平化的现代组织管理模式。     

企业发展新视角——内部营销

在竞争异常激烈的今天,企业要想获得成功,只是注重外部营销,追求外部顾客的满意已显然不够,还要实施内部营销,追求内部顾客的满意,即员工满意。文章通过对内部营销的介绍,主要阐述了内部营销的实施意义和内部营销的实施措施。     

对蜂产品企业构建科学营销系统的研究

蜂产品营销从整体上说 ,隶属于保健品营销 ,但又有着自身的特点。因此 ,蜂产品的营销既要关注保健品营销 ,又要设计符合蜂产品行业特征和市场要求的营销系统。然而 ,目前蜂产品企业的营销在整体上还是初级和不完善的阶段 ,蜂产品企业要走出低效益的发展怪圈 ,就必须对营销系统进行再设计和重新整合企业的资源 ,由此促进蜂产企业构建科学系统的营销模式。     

企业危机营销

当今世界,企业在面临数字革命和信息技术等科技进步所带来的种种便利和商机之外,也必须得面对更多的挑战,危机也就更频繁地出现在企业面前.忽视这些危机或不能有效应对这些危机,都将给企业带来重大损失,甚至危及到企业的生存.     

政府营销与服务型政府建设

我国正在进行政府职能转变,建设服务型政府。要想实现由管理型政府向服务型政府的转变,有关政府部门必须转变观念。营销观念作为市场经济条件下现代企业广泛运用的指导理念,其基本原理完全可以运用于服务型政府的建设,以有效促进政府职能的转变,增强政府的服务意识。     

对新时期我国零售企业并购策略的探讨

并购是零售企业在竞争中做大做强的重要途径之一。并购,能迅速扩大企业规模,降低成本,提高发展速度。并购策略应包括政策调控、选择并购对象、制定区域战略、吸收合并以及零售企业整合等方面,从而形成强势集团,加快向外扩张。     

危机营销抗御策略的分析

在日趋复杂的环境中,企业随时面临着各种危机,迫切需要建立一套危机预防机制和危机处理措施。预防是力求以最低的成本和最小的代价把危机扼杀在摇篮里,而当防御出现偏失,危机又不可避免时,企业就必须用有效的危机处理措施来解决危机。     

政府营销与营销政府

当前,我国正在进行政府转型,努力建设服务型政府。要建立真正的服务型政府,政府需要借鉴企业营销的运作方式,将政府服务、政策、形象等通过营销方式推广到公众中去。政府营销着重要解决五大方面的问题。政府营销要从理念转变、组织结构重建、营销战略制定等方面入手,系统化推进政府营销,从而成为真正的营销政府。     

论在公共行政改革中注入企业家精神

企业家精神的本质体现为一种与时俱进的创新精神 ,形成了一套系统化的企业运作机制并延伸到其他组织形态。政府作为社会大系统的一个组织 ,在很多方面与企业有相同或相通之处。应在行政理念、组织运作、竞争机制、行政方式、绩效考核等方面发扬企业家精神 ,以推动公共行政改革