利用平衡记分卡加强企业战略的执行力

平衡记分卡是1992年提出的一种绩效管理工具,并逐渐成为企业战略执行的工具.本文首先回顾了传统战略执行的困境,然后讨论了平衡记分卡的基本思想,并提出了平衡记分卡的实施前提和原则,最后结合一个企业案例,详细讨论了平衡记分卡的实施过程.     

基于企业价值最大化的多元化发展战略调整研究

多元化发展战略对于企业价值最大化目标的最终实现可能产生正面或负面的影响作用.当多元化发展战略可能会损害企业价值最大化目标的有效实现时,就需要对其进行有效的战略调整.本文在提出多元化发展战略调整目标是实现企业价值最大化的基础上,借鉴矛盾论思想,分析指出多元化发展战略调整机制是动态核心能力,并进一步构建了一种多元化发展战略调整的路径,即企业核心能力与业务活动的动态匹配模型.     

福建省工业结构特征及其调整思路

福建省作为改革开放的先行区域,其工业结构的特征有别于全国,文章在分析福建省工业结构特征和工业结构形成条件的基础上,提出福建省工业结构调整的思路。     

国外企业战略管理理论演变：矛盾论的视角

企业战略的制定与实施过程，从根本上说就是不断地寻求一种更有效地处理与其相关利益者之间矛盾的途径的过程。本文立足于矛盾的不同处理结果，将国外企业战略管理理论的演变历程划分为三个阶段，即建立在对抗竞争基础上的战略管理理论、建立于有限合作基础上的战略管理理论和建立于互惠共存基础上的战略管理理论，并进一步指出，建立于互惠共存基础上的战略管理理论是企业战略管理理论的发展方向。     

谈如何处理工会组建和经费收缴的关系

工会组建和经费收缴分别是工会组织工作、工会财务工作的重要组成部分,如何正确认识和处理好二者的关系,无疑将有助于工会组织壮大和工会经费按时、足额收缴。一、工会组建和经费收缴的关系工会组建和经费收缴分别从属于工会组织工作和工会财务工作,是工会组织工作和工会财务工作中的一部分,是工会内两个职能不同的岗位。但二者有一个共同目标,即为工运事业发展和依法维护职工合法权益,分别提供组织保证和经费保障。1.从《工会法》角度看二者相互联系。即工会组建(成立)在先,经费收缴在后。首先,单位组建工会以后,工会会员缴纳会费,此项收入…     

质量危机下中国企业的问题分析及应对思路

毒奶粉事件、假药风波、瘦肉精丑闻……中国正面临一场愈演愈烈的产品质量危机,众多企业被推向了道德声讨的风口浪尖。质量问题产生的原因是多方位的：国家制度层面、社会道德因素、企业自身责任等等。文章试图从企业层面对质量问题进行思考,在综合市场、技术、战略等分析的基础上,提出质量是企业生存之根本,企业发展应回归市场需求本质的观点,并通过借鉴发达国家质量管理发展之路,对当前中国企业的质量管理工作提出建议。     

增值税转型改革问题与对策

我国自2009年1月1日起,在全国推行生产型增值税向消费型增值税的转型改革。但在转型改革过程中,仍然存在许多问题。本文主要就扩大增值税征收范围、改革增值税优惠政策、提高个体工商户起征点、推行增值税电子发票等问题进行探讨。     

煤炭资源必须综合开发

煤炭资源必须综合开发李克荣，王刚，陈传明改革开放以来，我国的煤炭工业取得了举世瞩目的成绩，煤炭产量大幅度提高，基本满足了国民经济发展对能源的需求。同时也应看到，由于行业束缚和条块分割，煤炭行业长期单一发展原煤生产，把能够以煤为基础进行加工的电力、炼焦...     

对动态能力的理性思考

动态能力是来源于从企业内部分析企业获得竞争优势因素的逻辑演进。对动态能力本质的逻辑分析所引发无限循环矛盾，证明了动态能力是分析企业能力变化的一种模式。企业能力的本质是知识，企业知识既包含企业内员工的知识，也包含企业的流程以及外显的技术设备等知识。一定的知识支撑一定的企业能力，企业能力的提升归根于企业知识的增加。企业知识的增加过程一知识流量就是动态能力的本质。     

组织文化、人力资源管理与组织效率：基于中日酒店集团的比较研究

通过对中日酒店集团的跨国比较研究,文章深入分析了企业组织效率的影响因素与机制。研究结果表明：组织文化是造成中日企业之间组织效率较大差距的主要原因之一。人力资源管理是打开＂组织文化显著导致不同组织效率＂这一黑箱的钥匙之一,在两者关系中充当了部分中介的作用。中国企业的人力资源管理侧重实用性和快速成效性,而日本企业强调更多的是员工与企业的匹配程度以及其对员工的长期承诺,由此导致两国企业的组织效率存在显著差异。