深入贯彻党的十六大精神努力开创中央储备粮管理工作新局面--在中央储备粮管理工作会议上的讲话(摘要)

今年中央储备粮管理工作会议的主要任务是:认真贯彻党的十六大精神和中央经济工作会议精神,在全面总结去年工作的基础上,研究新形势下如何提高管理质量,如何努力开拓创新,如何促进中央储备粮垂直管理体系的完善和发展,从而确定今年工作的总体思路,布置全年的工作任务.     

钻孔灌注桩施工质量监理控制要点

当前,钻孔灌注桩在水利、公路、铁路桥梁及高层建筑等构筑物基础中得以广泛应用,尤其在深厚软土地区已成为传统的基础桩型.本文针对钻孔灌注桩施工的隐蔽性及工序的不可逆转性特点介绍了施工准备、施工过程和检测验收三阶段的监理控制要点,以保证钻孔灌注桩的施工质量.     

混凝土箱涵与供水管线交叉工程施工技术研究

忻州市城郊排洪应急工程的混凝土箱涵建设时,遇到与城市供水管线交叉的问题,设计中采用了将供水管线通过倒虹方式下穿排洪箱涵的方案。因混凝土箱涵与供水管线交叉工程施工中制约性因素多,参建单位通过优化施工工序、改进施工工艺、加强施工管理等一系列措施,在保证质量的前提下,提前完成了任务,为类似工程建设提供了可借鉴的经验。     

意外李开复

从志得意满的学业，到苹果与SGI时期不堪回首的挫败：从创办微软中国研究院的成功，到跳槽Google的磨难；从最成功的跨国公司经理人，到个人梦想的新起点。李开复的职业生涯，充斥着各种交替出现的成功与挫败、圆满与不圆满。     

以基层巡检制度深化新跨越中的精细化管理

随着电信行业的重组和3G时代的来临,中国移动通信集团广西有限公司南宁分公司在推进新跨越战略的过程中,坚持用精细化管理的理念组织企业的各项运营.为了实现精细化管理的良性循环,公司推出了以提升企业业务管理能力为目标的基层巡检制度.基层巡检制度的推行增强了公司的精细化业务能力,推进了精细化管理全面化模式的发展,完善了企业各项机制的建设,在推进公司的精细化管理良性循环中发挥了积极作用并取得一定的成效.     

ERP项目的快速实施方法

ERP项目的实施本身是一个复杂的系统过程。一般而言，一个全模块的ERP项目实施至少需要半年，如果无法实现快速实施，可能会延长至一年甚至两年。这段时间内，企业的组织架构、运营思路、实施方队伍都可能发生变化，对于细节决定成败的ERP项目来说，这些重大变更往往成为导致项目失败的重要原因。因此，面对日益激烈的市场竞争，我们应在保证质量的前提下，缩短ERP项目的实施周期，提高实施的成功率。     

深入贯彻党的十六大精神再创中央储备粮管理工作佳绩

在过去的一年里,中国储备粮管理总公司全面贯彻“三个代表”重要思想,按照国务院领导同志提出的“严格制度、严格管理、严格责任”,“确保国家急需时调得动、用得上”的要求,进一步完善垂直体系,提高企业管理水平,优化中央储备粮的品种结构和布局,基本改变了过去长期存在的储备粮油超期储存和陈化的状况,为稳定国内粮食市场,保护农民利益,为国民经济继续保持快速增长做出了积极贡献。2003年1月19日中储粮总公司在北京召开管理工作会议。中储粮总公司总经理林军在讲话中要求,在新的一年,中储粮系统必须全面贯彻党的十六大和中央经济工作会议精神,以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,紧紧围绕“提高管理质量、积极开拓创新”的思路推进各项工作,着力加强对代储中央储备粮的监管,继续推进轮换工作,加快企业科技进步,促进储备布局和库存粮食品质进一步优化,提高企业管理水平和经济效益,为促进经济发展和保持社会稳定做出新的贡献。     

电子商务环境下发展企业物流

本文结合电子商务和物流理论,分析电子商务环境下企业物流及其特性,同时比较传统企业管理,探讨了发展企业物流的策略转变。     

浅析电力输配电线路中的安全运行

笔者结合自己的工作实际情况对电力输配电线路的安全运行工作进行了论述及探讨,供各位同行参考.