浅析海洋石油工程项目的成本控制方法

<正>引言对于海洋石油工程项目来说，在确保项目质量安全达标的基础上，项目成败的关键为项目完工收益是否达到预期。海洋石油工程项目涉及设计、采购、建造、安装等各大板块，需要各大板块的统一配合才能推动项目有效地进行。项目成本控制需要落实到各大重要板块，以便于提升项目可持续性的竞争力。“开源节流”是企业做项目管理的重要准则，本文重点分析如何进行成本控制，成本控制主要涉及以下四个方面：一是在项目运行前需要做好成本计划；二是进行成本过程控制；三是进行多方面成本核算；四是进行过程与完工阶段成本分析及考核。通过严格有效的执行，可以推动项目成本科学系统化发展。在复杂的经济形势下，     

LNG船舶货控室轻量VR设计与实现

为了让虚拟场景能够在移动终端等轻量化设备中运行以方便PSCO的认知培训和提供辅助检查支持,采用3D建模技术、渲染技术和全景技术实现LNG船舶货控室在手机端的虚拟。在无法直接获取真实场景全景图像的情况下,使用3D建模技术重新建立了LNG船舶整个货控室中的设备和物件的三维模型,结合使用V-Ray渲染技术输出了LNG船舶货控室的全景图像。通过全景VR编程软件实现了LNG船舶货控室的虚拟现实。除了常规的上下左右前后场景操作功能外,还实现了知识点的显著标识,检查要点、检查规范的快速查询,检查对象的图片展示等功能。全景VR对带宽资源和计算资源的要求不高,基本上可以满足PSCO的认知培训和辅助检查支持。