加强大点车管理推进铁路内涵扩大再生产

2005年乌鲁木齐铁路局在管内开展了加强大点车管理的活动，在调查分析大点车产生原因和对运输生产的影响的基础上，提出了加强领导，制定措施；建立网络，掌握信息；采取措施，狠抓落实；深入调研，现场指导等措施，取得了大点车数量减少、车辆使用费降低、运输收入增加、技术站畅通等初步成效。     

基于信息技术的铁路物流业务流程再造

介绍了业务流程再造的基本概念、特征和原则,指出了铁路物流企业业务流程再造的关键是信息技术的应用。然后结合实例,对铁路物流企业的流程再造进行了探讨。     

铁路发展现代物流的SWOT分析

采用西方现代企业管理中广泛运用的SWOT分析法,对铁路货运业发展现代物流的优势、劣势、机会和威胁进行了深入分析,论证了铁路向现代物流业拓展的可行性,为铁路发展现代物流提供了参考。