浅谈培训风险问题

经济全球化竞争的加剧、人才的短缺、管理的高要求等,都对企业的培训工作提出了更高的要求。在这种情况下,企业就会投入更多的资金用于员工的培训。但是,令大多数企业困惑的是:如何避免培训带来的风险,从而让有限的投入收到最好的回报,让现有的员工为企业做出更大的贡献。针对这个困惑,本文通过培训体系的流程来对培训风险进行分析,并对产生的风险提出一些规避措施,从而来把因培训而给企业带来的损失降到最低。     

基于素质模型的培训需求分析

在知识经济时代,培训和发展成为组织获取持续竞争优势的人力资源保障.文章在对素质模型涵义的理解的基础上,借鉴经典培训需求评估模型中组织-任务-人员框架,建立了基于素质模型的培训需求分析,并阐述了该方法的流程及应用原则,为企业进行科学、有效的培训需求分析提供了一种新思路.