加强企业文化建设,塑造钦电特色文化

企业文化是一种高层次的管理手段,是企业加快发展的战略资源.加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展,国有企业更要建设不同特色的企业文化,为国家社会经济发展作出贡献.在电力企业深化改革加快发展的新形势下,各项工作都面临较大挑战,文化建设是企业的灵魂工程,怎样更好地推进企业文化建设,积极营造健康向上的企业文化氛围,是开展企业文化建设的重要课题.本文结合国投钦州发电有限公司企业文化创建工作,就企业文化建设推动企业和谐发展浅谈几点体会.     

组织变革中的员工心理压力分析与应对

变化是当今社会不变的主旋律.尤其是近20年以来,大大小小的组织都在不同程度上经历着变革,中国企业目前所面临的各种各样的变革的挑战也是空前的.面临诸多的不确定因素,企业顺应环境的变化和生存发展的需要,不断的进行着自身机体的更新和调整,组织变革成为企业界“时髦“但又现实迫切的出路.以变化应万变成为企业的别无选择!在实践领域,企业组织的变革形式多种多样,重组、兼并、购并、裁员、联营、改制、上市均成为“通向罗马的条条大道“,为了在这条路上走得更好更远,运筹帷幄、高瞻远瞩的企业决策层往往习惯性的把目光聚焦在了战略规划、流程再造、架构调整、业务组合等领域.……     

幸福组织建设之道

伴随着欧盟债务危机的愈演愈烈,以及美国财政悬崖问题的惊险落幕,中国也在国内经济结构调整、经济发展的周期性回落的挑战中迈入了2013年的门槛.面对日益激烈的市场竞争,对于组织来说,在保持经济快速发展的同时,促进和推动员工的身心健康以保证组织的可持续发展,无疑也变得更加紧迫和重要起来. 怎样解决这个难题?继"十二五"规划提出要提高国民幸福指数,打造"幸福中国"的奋斗目标以来,十八大又给出了新的答案:"要加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态".在越来越高的民众呼声中,建设"幸福中国",打造"幸福组织",已成为当今中国社会的发展主流趋势.     

透视公务员群体的心理健康

公务员,在普通人眼中是一个"看上去很美"的特殊群体:他们收入高、福利好、工作稳定、有社会地位。正因为如此,近年来,国家公务员考试始终呈现着百万大军过独木桥的态势。殊不知,当公众的目光仅仅聚焦在公务员台前优渥的生活、轻松的工作时,很难听到这一群体背后的叹息……     

如何有效管理员工压力

在社会转型、文化变迁、竞争加剧、管理持续创新的背景下,员工心理层面蕴藏众多的冲撞潜因,焦虑、负性情绪、不良人际、工作与生活失衡、抑郁等职业心理健康问题,成为影响组织管理和员工自我成长的软性限制。而职业心理健康的"头号杀手"一"压力",以无法拒绝的姿态把中国的组织和员工带入了"Stress时代"。     

办公环境与心理健康

本文从办公室的空气环境、视觉环境、声音环境、电磁辐射、空间布局等几方面出发,分别阐述了这些物理因素对员工心理健康的影响,并提出为员工提供一个舒适的工作空间,有利于员工提高工作满意度与工作效率,以及有助于员工的心理健康。     

员工帮助计划（EAP）的价值

究竟什么是企业的最大财富：很多企业家都会说一定是他们的员工．这个回答其实只对了一半，因为并不是所有的员工都是企业最大的财富．比如那些有心理问题的员工．他们在异常心理的驱动之下只会对企业造成不利的影响，这样的例子已经太多了。     

员工帮助计划(EAP):提高企业绩效的有效途径

压力和心理问题是影响现代人健康的重要因素。国内外有关专家的研究结果表明:危害人类健康的十大杀手全部是与心理因素有关的疾病。企业员工面临工作、生活的双重挑战,其压力和心理问题不仅影响着个人的生活质量,而且影响到企业和员工的工作绩效。不少企业都重视用物质方式来激励员工,但效果往往并不理想,其实内在激励也许是一种最有效的激励。在国外,长期以来流行一种名为员工帮助计划(简称EAP)的服务,就是帮助组织成员克服压力和心理方面的困难。     

EAP幸福组织的成就之道

2010年,中国GDP毫无悬念地超过日本,成为全球第二大经济体,刚刚结束的"两会"也谈到"幸福中国"这个主题.无论是个人也好,组织也好,国家也好,世界也好,都开始反思,财富的增长是否是我们最终的目标?实际上,幸福感才是我们最终的目标.在此基础上,创建"幸福组织"的诉求也日渐迫切.     

员工帮助计划(EAP)对员工的影响:组织支持感(POS)的中介作用

本研究的主要目的是验证员工帮助计划(EAP)的服务效果,并探索EAP产生效果的作用机制。采用纵向追踪研究,通过问卷调查的方法,测量干预组和未干预组员工在接受EAP服务前、后的组织支持感(POS)、职业倦怠、离职意向的变化,并通过分层回归的统计方法,检验EAP对职业倦怠和离职意向的影响及组织支持感的中介作用。研究结果表明:(1)员工帮助计划能够有效降低职业倦怠的情绪耗竭和玩世不恭,并减少员工的离职意向;(2)组织支持感在员工帮助计划对情绪耗竭的影响过程中起部分中介作用;(3)组织支持感在员工帮助计划对玩世不恭和离职意向的影响过程中起完全中介作用。