细化财税基础工作,提升财税管理水平

近年来,随着省公司财务集约化管理工作的深入开展,ERP系统的深化应用,精益化、标准化管理的公司发展形势对财税管理工作提出了越来越高的要求。公司坚持依法诚信纳税的同时,以"统一规范强基础,超前筹划促效益,依法纳税控风险,有效沟通保发展"为目标,通过跟踪财税政策,梳理业务流程,完善制度体系,开展宣传培训,细化财税基础工作,不断夯实财税管理基础工作,提升了政策运用和纳税筹划水平,有效防范财税风险,切实维护了公司利益。     

细化财税基础工作,提升财税管理水平

近年来,随着省公司财务集约化管理工作的深入开展,ERP系统的深化应用,精益化、标准化管理的公司发展形势对财税管理工作提出了越来越高的要求。公司坚持依法诚信纳税的同时,以“统一规范强基础,超前筹划促效益,依法纳税控风险,有效沟通保发展”为目标,通过跟踪财税政策,梳理业务流程,完善制度体系,开展宣传培训,细化财税基础工作,不断夯实财税管理基础工作,提升了政策运用和纳税筹划水平,有效防范财税风险,切实维护了公司利益。     

财务集约化下的企业现金流管控探析

目前电网企业适应经济社会发展需要,全面深化财务集约化管理,实现资金运作集约化、集团化,不断提高资金管理的效率和效益。而现金流管控是资金集约化管理体系的核心,本文在分析现金流管控的内涵及其意义、重要性的基础上,结合实际分析研究我国电网企业现金流管控的现状和存在的问题,并对加强电网企业现金流管控提出有关建议和措施。