国家所有权视角下的国有公司激励制度重构

国有公司的激励问题一直是我国国企改革的重点,但无论是历史的还是现实的激励模式,都游离了国家所有权公权的本质和私法行使的属性,因而不可能使激励机制发挥应有的作用。在剖析国家所有权属性的基础上,逻辑地推导出国有公司激励制度的价值取向——兼顾公平与效率,运用这一理论批判了现阶段国有公司主流的激励模式——年薪制和股票期权制,认为其不是解决国有公司激励问题的有效路径,进而提出"经济增加值(EVA)薪酬制"应成为我国国有公司激励的基本制度。     

国家所有权的公权本质与私法行使——从国家所有权到国企公司治理的视角

随着国企改革和法制建设的推进,国家所有权的本质属性问题受到了法学界和管理学界的普遍关注并形成了各种观点。从国家所有权的来源、主体与价值来看,国家所有权应当是一种公共权力,但私法行使方式正成为公权的行使方式的发展方向之一,而通过公司治理结构实现国家所有权的私权转化是国有所有权行使方式改革的关键。     

实践观视野下的经济与伦理

实践是一个通过工具、物质媒介与规范、认知等中介的相互作用机制而形成的人与人、人与物、人与自身关系的有机系统。通过人伦规范与物质媒介形成的相互适应的关联模式,经济与伦理共同构成实践的耦合系统结构。     

人民代表股东会与国企公司治理

一、国资委模式批判:委托代理理论的视角 随着改革开放的深入,中国逐步确立了一个比较规范的国有资产监管体系,其中的国有资产监督管理委员会成为代表国家履行出资人职责,对企业国有资产进行监管的政府直属特设机构.     

浅析项目管理在工程造价中的应用与作用

随着中国加入世界贸易组织,建筑行业也加大了行业改革,以适应世界经济发展的需要,提高我们的国家建设行业不受外界影响的能力,优先级之间的优先次序是项目成本管理的改革。施工项目成本管理贯穿于项目建设的全过程,从建筑立项到项目成本管理的各个环节中都存在着造价管理。因此,应用项目造价管理,加强管理有效的控制项目成本,合理确定和控制工程造价,提高投资效益,是项目的全过程管理的主要内容。     

从国资委到人民代表股东会——国有资产出资人制度批判与重构

理论界基于不同的视角、秉持不同的价值观念,在国家所有权的主体定位问题上形成了全民论、国家论、政府论、综合论、缺位论等理论解释。但从国家所有权的相关法律规定来看,社会主义中国的国家所有权的真正主体是全体人民、国家政府只是国家所有权的代理人。而且,从这一定位角度来审视,我国现有的国资委模式存在着诸多弊端,需要从法律上建构一个独立的人民代表股东会,以推进国有资产监管和国有企业公司治理的现代化进程。     

论注册会计师审计对企业内部控制的依赖

内部控制由内部牵制、内部控制制度到内部控制结构的历史演进 ,促使审计模式演进的契合 ,进而导致注册会计师无论是在制度基础审计下 ,或是在风险基础审计下对内部控制的依赖。构建科学有效的内部控制框架 ,必须优化企业内部组织结构 ,确定董事会的核心地位 ,建立与现代企业制度相一致的内审体系。     

论"四好"领导班子建设

四好领导班子建设一项长抓不懈的工作.如何使班子建设既能提升领导水平,取得实效,又要使班子建设常抓常新,富有活力,需要不断创新方式方法.