基于模糊相似优先比法的高校教学团队成员选择

一个稳定的高校教学团队既可以增加成员的凝聚力,也可以帮助团队成员多出教学成果,提高教学质量。但是如何选择合适的团队成员一直是高校教学团队构建过程中所面临的的一个难题。本文运用模糊相似优先比法对某个教学单位中成员进行识别,在此基础上选择适合于组建教学团队的成员。研究结果表明,该方法适合于团队工作成员的有效识别工作,为团队组建者的教学团队组建提供了一种有效的方法。     

基于价值链的财经闭环管控中心构建与实践

2013年以来,结合中国航天科技集团公司"保障战略、回归基础、集成服务、创造价值"的指导方针,在财经集成服务体系框架内持续进行信息化专项提升及深度融合工作,提出了"三步走"的财经信息化实践路线,历时2年基本完成了财经闭环管控中心的建设与应用。通过开发6个系统,并将其整合为1个闭环管控中心,实现业务一体化、数据一体化,最终实现"业财联动、数据集中、智能管控、创造价值"的整体效果。     

基于低碳经济的大型超市逆向物流管理问题研究

阐述了低碳经济的内涵、逆向物流的含义及产生,分析了低碳经济下连锁超市实施逆向物流管理的意义。最后提出了低碳经济下提高我国大型超市逆向物流管理水平的建议。     

基于成本性态的销售费用与管理费用基本面分析——来自中国制造业上市公司的经验证据

销售费用、管理费用占营业收入比率（销管费用比率）的增加通常被视为公司未来盈利的负面信号,但这种解释忽视了销售费用、管理费用的性态特征,也没有区分营业收入的变动方向。本文基于费用不变性和费用粘性,选取2007—2009年沪深两市781家A股制造业上市公司作为样本进行经验研究,发现当本期营业收入增加时,销管费用比率的增加对公司下期盈余变化产生负面影响;而当本期营业收入下降时,销管费用比率的增加对公司下期盈余变化有显著的正面影响。进一步研究发现,出现这种效应主要是因为本期销管费用的增加有助于减少下期销管费用支出,从而提高了公司下期的盈利能力。     

服务型制造的实施路径研究——以宁波制造产业为例

在制造业发展的外部环境发生着深刻变化、制造业日益变得"服务密集"的背景下,国家与地方为了在全球性竞争中胜出,都在努力探寻服务型制造有效可行的实施路径。宁波制造产业在遵循服务型制造基本运行机理的基础上,构建了具有宁波特色的服务型制造实施体系,并取得了显著成效。服务型制造实施路径的"宁波模式",为其他地区服务型制造的发展提供了学习、借鉴的样本。     

对企业物资采购价格管理的研究

企业物资采购的价格具体管理方式对企业的生产运营有着重要的影响.在对企业物资采购的价格管理上要以科学的管理理念探索更好的管理模式.     

浅析会计集中核算制度与财政国库集中收付制度的衔接与融合

财政管理体制改革是一个不断探索和修正的过程,如何完成由目前的会计集中核算制度向财政国库集中收付制度的衔接与融合,以更好实现公共支出改革目标,对于构建我国公共财政体制框架有着重要的理论和现实意义。     

为人民当好家、理好财——基于廊坊开发区财政局部门预算改革的思考

政府预算体现着国家的基本职能,预算改革是为了使政府更好地履行其职责,我国自上世纪末着手预算改革以来,取得了不少成绩,也面临着许多问题,笔者结合本部门的改革实践。对当前财政预算改革中的一些问题进行了思考,并就进一步的改革设想做了初步探讨。     

总帐管理信息系统在企业内部网上的实现

为适应业务发展和管理的需要,我行于1998年成功地建设了企业内部网.它是利用标准的因特网技术构建的具有很高安全性的企业内部网络系统,为我行管理应用系统提供统一的网络平台、硬件平台、系统平台和开发平台.从1998年年底起,陆续上网运行了信贷、人力资源、办公自动化等管理信息系统.这些系统的应用极大地提高了我行的工作效率和决策管理水平,维护了我行良好的企业形象.2001年上半年,为了配合统一会计核算制度的实施,对原来已不能满足我行经营管理要求的总帐传输系统、龙卡指标系统、政策性住房金融总帐传输系统和综合统计报表系统进行综合改造,升级为我行的总帐管理信息系统(CCB MIS2.0).该系统依托于我行的内部企业网,运行于总行、一级分行和二级分行的计算中心或信息管理部门,为我行各级机构的信息管理、计划财务、会计、国际业务和其他需要查询总帐信息的业务职能部门提供信息支持和服务.