浅谈企业材料管理

本文研究的对象是适应当今市场环境下的材料管理,我们都知道,在产品成本构成中原材料所占比重相当大,所以加强原材料成本控制对降低企业产品成本具有重要意义。为此,在本文中,重点分析了目前材料管理工作中现状以及潜在的风险。从材料采购、材料库存管理、材料消耗管理三方面对材料管理控制的必要性和方法进行了阐述,深入探讨企业材料管理对企业发展影响的现实意义。     

内部审计应加强事前、事中审计

近年来 ,随着社会主义市场经济的发展 ,企业建立产权清晰 ,责任分明 ,管理科学 ,自我约束的现代企业制度的需要 ,作为企业内部约束机制重要组成部分的内部审计有了较快发展。内部审计开展了财务收支、经济责任、固定资产投资等多种形式的内部审计工作。通过调查发现 ,内部审计开展的项目大多是事后审计 ,而事前、事中审计项目不多。内部审计作为企、事业单位内部约束机制的重要组成部分 ,由于其地位、特点、作用、目标等要求 ,仅开展事后审计是不够的 ,还应加强事前和事中审计 ,以保证内部审计目标的实现 ,下面就内部审计开展事前、事中审计…     

论教育团队目标的设定和管理——学校教育过程中的团队精神建设

团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就,核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转.在各级各类学校中,领导者是学校教育的主帅,教师是学校教育的骨干,学生是教育的主体,实施素质教育离不开高素质的领导者、教师和学生.领导者和教师必须提高自身的素质,改变旧的教育观念,更为重要的是发扬团队精神,创建一个新的教育模式,来完善学校教育,培养出德、智、体、美、劳全面发展的新型人才.