会员超市要跨越的8大“门槛”

1976年,美国人Sol Price在美国加州创立了世界上第一个会员超市,并把它命名为Price Club(普尔斯俱乐部)。仓储式会员超市的概念也由此诞生了。小批量和低于市场价的销售不仅吸引了众多的个体业主,还吸引了个人顾客的加入。这种崭新的经营模式很快被世界许多国家所接受,但是它在国内的发展却没有一帆风顺。从1996年至今的七年间,会员超市并没有投资者所预想的那样快速扩张,尽管有些会员超市也在盈利,但是为数不少的会员超市更多的是面临着尴尬。仅最近不到一年的时间.就有开业仅10个月的武汉泰国正大会员超市和在北京首家推出会员超市的普尔斯马特石景山会员店改为非会员制。纵观会员超市在中国的发展.可以说他们始终迈不过摆在面前的八道门槛:     

山东省煤炭产业新旧动能转换研究及对策

从煤炭产能、生产布局、经济效益、技术创新、安全生产、对外开放等全方面分析了山东省煤炭产业现状,发现山东省煤炭产业在去产能、后备资源、非煤产业发展、消费量、行业效益、绿色发展6个方面存在的问题,新动能培育迫在眉睫。在此基础上,设计了山东省煤炭产业新动能培育的路线图,并从淘汰落后产能、积极实施"走出去"战略、大力发展非煤产业、压减煤炭消费、推动创新创业、推进产业绿色发展等方面提出相对应的对策措施。     

生命周期评价研究现状与展望——兼论煤炭行业应用

生命周期管理、生命周期可持续性评价与生命周期评价既有联系,又有区别。生命周期管理是生命周期评价向决策领域的延伸,生命周期可持续性评价是生命周期评价在环境-经济-社会系统的延伸。其应用主要包括微观和中观两个领域,涉及产品（服务）、技术（工艺）、企业（组织）以及行业等层次,应用范围也变得越来越广泛。煤炭行业的应用同样覆盖了从煤炭产品、技术到全行业、全产业链。未来,生命周期评价研究更多的体现可持续发展特性,围绕“碳达峰和碳中和”的研究将越来越多。     

幽默的魔力

运用幽默进行管理,管理者往往可以取得很好的效果。美国企业管理委员会研究表明,幽默也能给企业带来利润。