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1.
社会就业压力巨大,当今大学毕业生又都是自主择业,而能否进入一家公司或是一个单位,应聘就成了至关重要的一道门槛。为此,我们专门走访了上海纪元微科电子有限公司人力资源总监周钟杰先生,让这位中、美、泰合资企业的人力资源专家从用人单位的角度,告诉大家如何使应聘准备更有针对性,为广大毕业生提供一些可资参考的建议。  相似文献   
2.
一、诚信与企业文化1、诚信诚信是中华民族的传统美德,是中国道德文化的核心,为历代思想家所推崇。从现代意义上看,诚信不仅是一种道德要求,一种用来评价人的基本尺度,而且是现代企业的一个黄金原则,是现代企业的经营之道,生存之本。企业诚信则是指企业在市场经济的一切活动中要遵纪守法、诚实守信、诚恳待人,以信取人,对他人给予信任。在社会主义市场经济中,企业诚信具有经济学价值,是对企业在道德、法律等方面价值的肯定。企业诚信是企业在市场经济中取得成功的基础,是企业无形资产的重要组成部分。2、企业文化企业文化是一种新的企业管理…  相似文献   
3.
如今的社会竞争激烈,人的压力也与日俱增,加上物价、房价增长过快,严重制约着新生代蓝领工人"渴望离体面工作更近些"、"渴望自己不是这个城市的过客"、"渴望老有所依、少有所养"等愿望的实现,与城市同龄青年相比,他们在起跑线上就落后于城市同龄青年,承受的社会压力更大。本研究着重分析新生代蓝领工人对社会压力的感受程度(即社会压力感)及其对职业稳定性的影响,并希望围绕他们在应对压力挑战过程中存在的困惑展开一些讨论,为政府和企业决策提供一些建议。本次调研编制了《制造业基层员工的社会压力感》调查问卷,内容包括人口学变量、收入评价、城市融入性、社会压力感评价、离职倾向等内容。调查显示,在收入评价方面,有82.1%的蓝领工人觉得自己的收入低;在城市融入性方面,有51.5%的蓝领工人觉得自己是"城市的过客";在社会压力感方面,新生代蓝领工人的压力源主要来自买房子(46.7%)、家庭收入(40.1%)、工作量大(39.8%)、社会竞争(35.3%)、实现理想(32.1%)、找工作(21.0%)、失业(20.8%)、结婚(20.5%)。  相似文献   
4.
美国通用集团前首席执行官韦尔奇曾说过:“当一个公司的人力资本枯竭时,公司就完了。”在竞争激烈的当今社会,如何才能保持本企业的人力资源优势,促进企业的可持续发展呢?除通过人才市场、猎头公司、网络媒体物色公司发展的合适人才外,更多的是立足企业现有人力资源,试图通过教育与培训达到提高员工素质要求的目的,以期实现“人尽其才、才尽其能”,以保持企业人力资本的可持续发展。  相似文献   
5.
一.引言 诚信是中华民族的传统美德,是中国道德文化的核心.为历代思想家所推崇。诚信的基本内涵包括“诚”与“信”两个方面。诚就是诚实.不欺诈、不传递虚假的信息;信就是信守诺言.履行约定。  相似文献   
6.
邵爱国 《中国就业》2010,(10):47-48
“用工荒”方兴未艾,加薪潮又汹涌袭来。自富士康事件和广东本田事件爆发以来,加薪问题成为企业HR们极度敏感,但又不得不谈的话题。这一话题如重石砸向了我们多年低位徘徊的“薪水深潭”,激起一重又一重耐人思量的“波浪”:富士康事件和广东本田事件引发的加薪潮对当下企业的影响究竟有多大?对哪些企业有影响?薪资上涨背后的深层次原因是什么?“转型升级”过程中,企业有着哪些的顾虑?  相似文献   
7.
2009年下半年以来,无论是珠三角还是长三角的企业,都广受“民工荒”、“招工难”问题的困扰。目前全国许多专家、学者都对这一现象给予了关注,并给出了许多的解释及应对办法,其中一个很重要的观点就是“薪资增长过慢”,这导致很多企业提供的薪资相对生活成本的增加越来越没有吸引力。随着内地经济的发展,就业机会也相应增加了。结果很多农民工权衡之后,发现:外出就业的收入虽高于内地,但消费也高,相对收入反而不如在内地工作,于是就不愿再到沿海城市外出打工,从而导致目前部分沿海城市极度缺乏劳动力,并导致了当下企业“招工难”问题。  相似文献   
8.
本研究以建行苏州新区支行为例,分析了该组织员工满意度的状况,以及该组织当前在管理方面的优势与劣势。这为领导层明晰组织管理中的问题、确定组织发展的方向、提高组织管理的效能、稳定核心人才、增强自己的核心竞争力,提供了有益的参考方向与决策依据。  相似文献   
9.
正当前社会媒体所关注到的用工短缺问题,大多聚焦于人力资源供应不足的问题,相对而言,用工需求方面的问题则很少被关注。本文主要围绕"提高就业质量,促进就业稳定,以缓解用工短缺",提出了一系列具体建议。  相似文献   
10.
为了探索影响非初次就业基层员工就业稳定性的因素,本研究建构了一个以就业稳定性为因变量的有序Logitics回归模型.通过对该模型的分析,可概括出如下5个结论:①80前的员工,相比90后更倾向就业稳定;②员工在前份工作中的平均月薪资越高,其就业稳定性就越低;③员工的期望年结余收入越高,其就业稳定性就越低;④员工的最低月支出越大,其就业稳定性就越低;⑤员工在离职时,如果是因为“福利”、“薪资”或“工作地点”因素而离职,更有可能在下一份工作中出现“就业不稳定”.  相似文献   
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