加强现代地勘企业内部控制系统评审,防范经营风险

本文结合地勘单位内部审计实践,论述了现代地勘企业中建立健全内部控制系统,加强内部控制系统评审,对现代地勘企业加强管理,减少漏洞,防范经营风险,提高经济效益将起着重要的作用     

地勘单位如何在改革改制中建立健全监督体系

地勘单位在改革改制中要围绕单位发展实际,建立健全监督体系:①建立健全改制企业的监督法规制度,着重抓好贯彻落实;②深入推进现代企业制度,规范法人治理结构,建立决策、监督两权分离,相互制约的运行机制;③加强董事会、监事会、经营班子人员的培训建设,建立地勘单位党政组织间相互制约的权利关系,提高监督水平。     

地勘单位改制后如何加强应收款的管理

文章针对地勘单位事企分离后应收款的现状和存在的问题 ,以及改制后企业如何加强应收款的管理 ,进行了探析 ,提出了加强制度建设、遏制应收款增加、加速资金周转、清理三角债、统一管理资金、谨慎处理坏帐等六点建议。     

搞好监督依法审计--一起审计法律纠纷案件的剖析与思考

本文对一起审计法律纠纷案件进行了深刻的剖析,对搞好监督、依法审计、加强管理等提出了思考和建议.     

地勘单位改制后如何设置内部审计机构

本文对地勘单位在改制后如何设置内部审计机构,提出了对策和建议.     

地勘单位改制后如何加强监督机制

地勘单位改制后,其监督机制存在着诸如领导体制设置不尽合理,未形成内部约束机制和外部监督不力等项问题.文章针对这些问题,提出了加强制度建设,科学规范领导体系,建立健全与改制相适应的内部监督机制,确立董事会在改制企业中心地位等四项建议.     

搞好监督 依法审计——一起审计法律纠纷案件的剖析与思考

本文对一起审计法律纠纷案件进行了深刻的剖析 ,对搞好监督、依法审计、加强管理等提出了思考和建议。