东西方文化差异对中外合资公司中团队学习的影响研究

本文主要是根据霍夫斯泰德的经典文化五维度,探讨在中外合资企业中,每一文化维度中不同的文化倾向对于团队学习的影响。基于对这些影响因素分析,更好的指导团队学习。     

以差异化战略引领美体产业蓝海——青岛魔咔服饰创新之路

早在1980年代,竞争战略大师迈克尔·波特在其著作《竞争战略》中已指出差异化竞争战略的内涵及其培育路径,后来,创新专家W.钱.金等又提出了蓝海战略理念。差异化战略和蓝海战略虽然有诸多不同之处,但其本质都在于鼓励企业开发独一无二的产品或者服务,找到自己的差异化所在,以创新的产品或服务提供独特的顾客价值。实践中,青岛魔咔服饰有限公司完美地诠释了差异化创新的精髓,在服装产业激烈的红海竞争中脱颖而出,成功打造了业内知名的美体服饰品牌,不断演绎着动态创新和持续构建竞争优势的传奇。     

家族企业代际传承九要素模型研究

为了提高代际传承成功率,继任者需要拥有丰富的知识、经验和技能。安排继任者负责新业务的创建和发展,可以为其提供历练机会,从而成为家族企业领导人提升继任者接班禀赋的有效路径。为了确保该过程顺利、高效,需要特别重视九个关键要素,即沟通、基础、共识、协同、培育、优化、特色、成长、新业务。这九个要素具有紧密的内在逻辑关系,共同构成了独具特色的、基于新业务创建的家族企业代际传承九要素模型。     

效能管理时代人力资源部门的角色与新定位

本文探讨了效能管理时代人力资源部门的新角色和定位，作为利润中一心和价值中心，立足于企业管理与发展之中，参与战略的制定和执行，实现人力资本的不断增值1支持企业战略的实现。