并购战略在思科公司成功的原因分析及其启示

1．并购战略在思科公司的整体战略中占据着主导地位 企业发展总体上可以分为内部生长型发展与外部扩张型发展两种战略途径。外部扩张型发展就是企业通过并购方式获得已有的生产经营资源和能力。而思科选择的就是这种“以兼并求发展”的外部扩张型的成长之路，这也就奠定了恩科快速成长的关键基础，那就是其永不停歇的收购兼并战略，可见并购在思科公司整个发展战略中的重要性。而与其它企业的比较来看，把并购作为公司发展的第一战略这是哪个企业也没有过的，而思科是第一个。并且思科把并购的目标主要定位在中小公司，因为他们认为大公司的收购通常失败，关键原因在于公司文化的融合非常困难。而且在这一明晰的战略指导下恩科公司多年来都一如既往的坚持着。这些都构成了思科公司在成长发展的战略定位上与其它公司的不同之处。     

我国企业信用现存问题、原因及对策分析

企业信用是企业在资金筹集、资本运营及商品生产流通中所进行的信用活动。企业的信用状况是企业对外进行经济交往的基本信息的集中体现，它主要包括企业登记、合同履行、银行贷款偿还、企业经济合同纠纷以及法定代表人的信用记录等。     

论欠发达地区土地征用与农村社会稳定——贵州省G市W区个案分析

当前土地征用的矛盾十分尖锐与突出,已成为我国当前社会稳定中的“焦点”问题,引起了各级党委和政府以及社会各界的高度关注,而对于土地以承担着农民的生存保障功能为主的欠发达地区来说,这个问题更应引起重视。本文以W区为个案分析了土地征用成为农村社会不稳定因素的原因,并在此基础上提出了针对性的建议。