青海牧区的改革与发展模式探讨

<正> 要重构青海牧区改革和发展的模式,就必须将牧区改革与发展置于正在由传统社会向现代社会转换的动态过程中去考察,把改革和发展的措施、政策等这些现代系统与牧区固有的传统文化以及把现代二、三产业的发展与牧区传统产业的发展有机地结合起来,最终促成牧区改革与发展、经济与社会的协调运行。这种思路或许能够为牧区改革的深化和长期发展提供一些有益的启示。一、挖掘组织资源,优化牧区组织结构全面地考察牧区改革与发展,我们就会发现,牧区当前存在的主要问题就是组织管理系统涣散,组织功能失调的问题。“双层经营”的模式虽然在理论上成立,但在实践当中这种模式还远未构筑起来。大量的调查表明,现     

基于业财融合的建筑企业成本管控研究

随着我国信息技术的不断进步,业财融合的新型管理模式应运而生。这种模式将业务部门和财务部门连接,对于企业管理能力的提升具有较好成效。成本管控是企业财务管理中的重要方面,作为管理会计工具之一的业财融合,对企业成本管控产生何种影响,业财融合视角下建筑企业成本管控存在哪些问题,如何加强建筑企业成本管控,是需要深入研究的课题。基于此,文章首先对业财融合研究背景和成本管控进行了理论概述,分析业财融合对于企业成本管控的作用,然后结合目前建筑企业成本管控中存在的业财分离问题,提出基于业财融合的建筑企业成本管控措施。