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1.
沈广涛  李丹 《魅力中国》2013,(23):389-389
为更好适应“大运行”建设要求。促进调度专业和监控专业的横向融合,提高调控运行人员业务素质和技能水平,培养适应“大运行”体系和“调控一体”运行模式的“一岗多能”全能型电网值班员。提高人力资源效率。在实际培训过程中。许昌电力调控中心结合调度员、监控员工作需要和工作实际,以不同岗位标准为基础。通过采取跨专业的岗位技能培训、搭建调控师徒结对互补培训平台、签订“调度、监控岗位互助协议”。推行调度贞、监控员相互学习一同熟悉现场设备。一同参与危险点分析,一同参加反事故演练、有效促进了两个专业“网和设备、面与点”知识的良好融合。使原来处于不同屡次的调度员和监控员逐步向更高水平迈进。  相似文献   
2.
沈广涛  李丹 《魅力中国》2013,(20):335-335
本文蛄合调度班工作实际,重点从班组基础建设、安全管理、培训管理、班组凝聚力、创新管理五个方面对如何加强班组管理进行了深八的探讨和思考。  相似文献   
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