基层邮政企业助力农产品进城模式研究

文章针对基层邮政企业助力农产品进城存在的问题，探讨了助推农产品进城的运营模式，并从能力建设、人才保障、绿色通道三方面提出了加快助力农产品进城的建议。     

强迫排名与强制执行

“强迫排名”在GE公司“不断地裁掉最差的10%的员工”,是指在GE管理中非常重要的“强迫排名体系”(FORCED Ranking System)。同“六个西格玛”质量管理体系一样,“强迫排名”虽非通用电气首创,但却由其前任首席执行官杰克·韦尔奇发扬光大。韦尔奇起初在其高层管理人员中推广此种绩效评估体系,随着通用电气逐渐成为世界级顶尖经理人“黄浦军校”,再加上韦尔奇个人对“强迫排名”的推崇,时至今日,已有20%的美国企业采用了这一制度,其中包括著名的高盛、微软、美国运通和惠普等公司。韦尔奇在公司的内部推广了这样一条“活力曲线”(Vita…     

整合的魅力——试论西北物业管理企业重组、整合的必要性和可行性

目前,西北物业管理企业普遍存在规模小、专业人才少、经济效益差、亏损严重等问题。就陕西来看,全省270多家物业管理企业中,一级资质的只有一家,二级资质20多家,其他都是三级及以下的企业。西部管房面积最大的高新物业现管面积仅200多万平方米。要改变物业管理这种小兵团分散作战的局面,就必须从西部现有企业的实际状况出发,通过兼并、收购、控股等方式,对中小型企业进行科学重组、优势整合。一、整合势在必行,大有可为老百姓最希望花最少的钱得到最好的服务。虽然在经济学上讲,这是行不通的,但现实来看,我们的确可以通过经营模式和方式的转…