实现商函业务的跳跃式发展

从2000年初的月收入不足5000元到2001年2月份的月收入13．9万元，仅一年时间，潍坊市邮政局商函业务实现了跳跃式快速发展。其主要做法是： 1．组建全面、翔实的信息数据库，为商函快速发展提供强有力的支撑 信息数据库是商函发展的关键，有了数据库就有了开拓市场的“利器”。最初，商函公司只有一个“全国信息数据库”和几个零散的数据库，而且这些数据库信息老化，使用性、针对性较差，难以满足商函用户的需求。商函公司在市场调研时发现，随着教育产业化发展，学校之间争夺生源的现象越来越突出，如何把学校的招生简章准确无误地投送到…     

“卫冕”这样实现——潍坊邮政报刊发行业务透视

谈到报刊发行，潍坊邮政绿衣人便由衷地感到自豪。他们在连续多年夺得全省报刊发行流转额第一名的基础上，2001年度报刊收订又创佳绩，流转额达到7240多万元，再次荣登冠军宝座。在日趋激烈的发行市场竞争中，他们是如何“卫冕”成功的呢？投递改革激活力随着发行市场多元化趋势的日益明显和用户需求服务意识的增强，改革原来的内部作业方式，加大投递深度，缩短投递时限，已成为迫切需要解决的问题。为此，潍坊邮政部门在经过深入调查研究后，决定对投递体制进行彻底改革。他们根据需要，于去年底在全市组建了第二支投递队伍。两支投递队伍…     

邮企合作发挥山东邮政物流优势

山东邮政在发展物流业务中充分发挥自身网络优势,积极寻求和扩大物流市场,同当地天达生物制药股份公司合作,促进物流业务在山东的快速发展。天达公司生产的是植物细胞膜稳态剂系高科技农业植保产品,取名“天达—2116”,意寓解决21世纪16亿中国人吃饱饭     

改革创新:激活潍坊邮政

置身潍坊邮政 ,随时随处都会感受到一股改革创新的气息。在这里 ,上上下下都在谈论改革创新 ,每个部门、每位职工的工作都闪烁着改革创新的智慧。改革创新已成为企业发展的原动力。机制改革 :启动市场的主发动机人事制度和分配制度改革 ,是国有企业最难啃的两块骨头。对于长期在计划经济体制下运作的邮政企业来说 ,迈出这一步更是步履维艰。潍坊市邮政局没有为分营当年就实现扭亏为盈的业绩而满足 ,他们深知 ,面对旺盛的市场需求和日趋激烈的竞争 ,加快发展、不断拓展市场已成为企业第一位的任务。然而 ,人事制度和分配制度改革不突破 ,企业…