南宁楼话

2002年南宁房地产市场比全国其他地方走得更好,目前基本上没有空置房。 2002年南宁房地产的特点可以用“四面开花”这个词来形容。以往南宁房地产的火爆主要集中在新     

高新技术企业人才流失危机预警的评价指标

人力资源是企业的战略资源,是企业生存和发展的基础。然而,人才的严重流失导致了人力资源的开发与管理危机,因此建立一套科学的人才流失危机预警评价指标具有重要的现实和战略意义。     

“贺年大巴”承载贺卡营销新模式

随着社会经济的发展，中小商户对使用邮政贺卡进行形象宣传和产品推介有了很大的需求。河北省隆尧县邮政局营销人员在上门开展贺卡营销时发现，许多中小商户在比较普通型、贺卡型和信卡型等贺卡种类后，对相对高档的贺卡型贺卡比较青睐，但却因价位比较高和起印数量大等因素望而却步。     

从"苏丹红"事件看跨国公司在中国的危机管理

<正>一、"苏丹红"事件概述2005年2月份,英国食品标准局在多家食品企业的产品中发现了"苏丹红一号",其中包括"亨氏公司"、"联合利华公司"、"麦当劳"等企业。这一消息引起了世界各国关注。随即,中国国家质检总局发文要求严查含有"苏丹红一号"的食品企业。在这次"苏丹红事件"中,首当其冲的是美国亨氏食品集团下属的广州亨氏美味源食品有限公司。因为这次事件对于亨氏公司而言,已经演变成了一场企业危机。作为一家老牌的跨国公司,亨氏在企业危机管理方面不会缺乏经     

中国4A级旅游景区(点)与旅游线路的对应关系分析--以华东地区为例

以华东地区为例，对4A级景区(点)和旅游线路中的对应关系进行了研究，揭示了部分4A级景区(点)在旅游线路中出线频率较低的现象和深层次原因，指出了现有旅游线路产品过于单调而又缺乏新意，其产品设计以及市场开发尚有巨大的发展潜力。4A级旅游景区(点)可以更多地利用旅游线路而增加销售渠道；旅游线路产品的设计应该更趋多样化，充分发挥4A级景区(点)对旅游线路的支撑作用，全面提高4A级景区(点)利用率，以满足不同层次消费者的需求。     

我国中小企业投资东盟战略分析与对策研究

以中国-东盟自由贸易区建立为背景,运用企业战略分析工具SWOT分析法,对我国中小企业投资东盟战略进行梳理,认为我国中小企业对东盟市场投资是机会风险并存,因此采取经济发展和文化交流并重的方式进入东盟市场,发挥当地华人网络优势,把投资信息,投资领域以及驻外管理人员的培养融入其中。     

基于知识的核心粘性成因及对策分析

核心“粘性”的存在,使基于核心能力的企业永续发展理论受到了质疑。本文从知识的角度入手,探求了核心能力的知识内涵,指出核心能力的最终来源是知识,而核心“粘性”也源于知识的粘滞性。解决对策是建立企业激励机制、信任机制达成企业知识共享和知识创新,从而突破双重粘性,推动核心能力不断的更新和动态提升。     

浅析房地产业的危机管理及其对策

房地产业已经成为我国经济的支柱产业。但是,我国房地产投资规模过大,商品房价格上涨过快,商品房结构不合理,房地产市场秩序比较混乱,直接影响城镇居民家庭住房条件的改善;同时,也导致银行信贷结构不合理,加剧银行信贷风险,进而影响金融安全和社会稳定。目前,中央连续出台了一系列政策稳定住房价格。面对政策的出台,房地产业显得不知所措,因此加强房地产业的危机管理显得尤为重要。     

企业推行目标成本管理的对策及建议

文章对企业推行目标成本管理提出了相关对策与建议。