2008年度“未来之星”六大发现

“公司必须增长，但是以错误的方法寻求增长比不增长更糟糕。”哈佛商学院创新管理大师克里斯滕森的这句提醒，放在中国更加让人胆战心惊。什么是正确的高增长？谁是真正代表未来的新兴力量？这是《中国企业家》杂志一年一度的“未来之星——最具成长性的新兴企业”所要着重回答的。     

企业家眼中的MBA

不管是价值被低估还是遭遇贬值对于国内企业雇主来说低价聘请MBA已经成为一种趋势     

择善而从、不善而改——巧向军队学管理

目前中国的企业家，都在努力学习西方的管理经验，最受中国企业家的推崇的是美国企业的管理理论和管理模式。但美国这些年来，MBA们取得的成就并不如想象的那样卓越。在哈佛商学院19个最出色的MBA里，几乎没有一个留下牢固持久的事业。     

突出重围打造中国特色的"蓝海战略"

2005年2月由哈佛商学院出版社出版了一本名为《蓝海战略》的管理书。这本由欧洲工商管理学院的W.钱·金教授和勒妮·莫博涅教授所著的书出版之后,在世界范围内获得了很大反响,先后获得了“《华尔街日报》畅销书”、“美国全国畅销书”、“全球畅销书”的称号,迄今为止已经被译为24种文字,打破了哈佛商学院出版社有史以来出售国际版权的记录,超过了以往最畅销的《竞争战略》(迈克尔·波特)、《从优秀到卓越》(吉姆·柯林斯)等管理精典书籍。从管理角度看,《蓝海战略》一书确实有其独到之处。它将战略赋予了新的含义,为人们制定战略决策提供…     

平衡计分卡在商业银行中的应用

平衡计分卡是哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和复兴全球战略创始人大卫·诺顿于1992年发明并推广的。平衡计分卡将企业的主要绩效评估指标分为四个重要组成部分,即财务纬度、客户纬度、流程纬度和风险管理纬度。根据企业战略发展需要设计各纬度的绩效目标,以适当涵盖企业决策所需要信息的绩效衡量指标,以保证企业组织内部策略及企业远景的达成。     

不要期待从失败中学习

翻开报纸杂志，到处可见失败乃成功之母的现实商业案例。但实际上这一说法缺乏严格的宴证研究支持。相反，研究证明，曾经失败过的企业家总体上的表现比新手企业家还要逊色，更明显落后于之前取得过成功的企业家。哈佛商学院一份研究报告对获得VC支持的创业者追求IPO的情况作了统计，其中之前曾经成功IPO过的创业者     

变革时代领导者的核心能力——读《成功领导者的八项核心能力》

拉姆·查兰是全球最具影响力的管理咨询大师之一，拥有哈佛商学院的MBA和DBA学位，已出版《执行》、《领导梯队》等多部经典著作。他在为包括世界500强在内的数百家余业领导者提供咨询服务的同时进行研究，发现胜任领导者与不胜任领导者之间的本质差别，     

布斯商学院 捍卫理论派荣誉

美国教育界普遍认为美国商科教育有两大流派,一是以哈佛商学院为代表的注重个案研究的实务教学派,一是以芝加哥大学布斯商学院为代表的着重理论研究的传统教学派。     

自由是智慧之源

哈佛商学院是世界上最著名的工商管理学院,被誉为培养公司总裁的工厂。它创立的MBA学位（工商管理硕士）,是各国工商界人士梦寐以求的一面金字招牌。2005年8月,中国一批国有企业的高层主管来到哈佛,接受为期3个月的培训。上《管理与企业未来》这门课时,根据哈佛最著名的案例教学法,     

基于价值链理论的中小企业社会责任的战略培育

一、价值链理论、中小企业地位、企业社会责任概述 哈佛商学院迈克尔·波特教授1985年在其所著的《竞争优势》一书中首次提出了价值链的概念，指出它是对增加一个企业的产品或服务的实用性或价值的一系列作业活动的描述，主要包括企业内部价值链、竞争对手价值链和行业价值链三部分。波特的“价值链”理论揭示，企业与企业的竞争，不只是某个...