陈振源:职场导师的“神奇推动力”

年轻时与任正非的一次对话,成为他职场道路上重要的转折点。走进位于傲城融富中心的买卖宝公司,处处可见忙碌的场景。陈振源,作为这家中国最大、也是最早成立的移动B2C平台的高级副总裁,他掌管着这家年销售额近30亿公司的财务,是创始人张小玮手下不可或缺的得力干将。他频繁出现在各大行业论坛上,与业界分享他的独特见解。而15年前,他只是华为的一名负责记账和做报表的财务员。是什么让陈振源实现了从名不见经传的财务员到企业核心管理层的逆转?都说财务工作无非就是记记帐,出几张报表,与销售、研发相比,既没有多大发挥空间,又不能创造立竿见影的价值。     

从职场高管到创业者的一年

创业就像一盒巧克力,你永远不知道下一颗是什么滋味。从看待问题的思维和做事方式来看,职业经理人和早期创业者是两个完全不同的物种,一个是遵循某个成型框架内的按规矩行事的行动者,一个是无所顾忌地追求野蛮生长的狩猎者。我曾经是一个典型的职业经理人,硕士毕业后就作为校招生加入华为,作为华为的子弟兵服务了十二年,工作领域涵盖了研发、销售和市场,     

货郎担

昔日的乡村热闹的事不多,货郎担一来,孩子们就像炸了锅,一个个揣着甜蜜的心思一下子围拢过来,宁静的村庄顿时卷起一层热浪。货郎又叫货郎担,也叫挑货郎。那时的乡村,卖货人挑着箱子走村串巷,卖些针头线脑和小孩子好吃和好玩的小东西。这行当在上世纪70年代的乡村很惹眼。小孩子手里没有一分钱,但随便找些废铜烂铁、旧塑料或牙膏皮,就能换回几样自己     

应海珍:自救者终得救

"自救是股东、管理团队共同完成的。很多公司条件比我们好多了,十年都没走出低谷。我们走出来并建立了较好的发展基础。除了企图心强,这其中判断力、执行力非常重要,需要非常到位,有时候一步都不能差,否则永远翻不过来了"净利润1.5亿元、净资产收益率4.9%:这是盛屯矿业集团股份有限公司去年的成绩单。"业绩可能比市场预期稍显不足,但公司已经赢得了较好的可持续经营基础。"经多年努力将公司从困境中拉回连续盈利正途后,总裁应海珍对《董事会》如是表示。这背后,是公司管理团队很强的企图心。     

光阴的故事

我的手指拂去书上的尘沙,牛皮纸封面上渐渐显出几个大字:"信用社志"。翻开书页,光阴的故事在我眼前徐徐上演……印记2014年,我参与整理了自联社建立以来的会计档案。走进尘封的地下室,打开略显脆弱的纸箱,呈现在我眼前的是饱经沧桑的一张张报表、一本本凭证。一个塑料笔记本吸引了我的目光,打开它,内侧扉页上印着具有时代气息的口号:"备战,备荒,为人民"。再往后     

不忘初心

1985年-2015年,《企业研究》三十年。无须鲜花,无须庆典,简单到只有办刊人对于激燃岁月的脉脉回望。三十年风雨历程,《企业研究》真切地见证和记录了中国企业、中国企业家群体摸着石头"过河"、肩着使命"过海"的伟大实践。谁又能说见证和记录,不是参与历史的一种方式呢?纪伯伦曾说过,不要因为走得太远,而忘记为什么出发。这是传世名言。它很像禅者的     

学苹果学成烂苹果

脱离用户体验的直销模式、品牌塑造的荒芜模式和同传统电动车没有根本区别的产品理念,导致特斯拉变成烂苹果编者按:神话大体已经破灭。1月13日,埃隆·马斯克(Elon Musk)在底特律车展上宣告2014年第四季度特斯拉中国销量惨淡,且公司在2020年前无法实现赢利。第二天,特斯拉股市盘后交易中跌幅达6.85%,跌至192美元。这与     

危难时刻

疾风知劲草,危难见忠诚。当天灾袭来的时刻,他们坚守职责、舍身忘危,奋起保护银行资产和客户利益,展现了当代工行人的意志和精神。地震废墟上坚守的工行人2008年5月12日14点28分,与汶川一山之隔的四川省绵竹汉旺镇,吕仕洲正在营业室二楼办公。突然一声巨大闷响,地板开始剧烈抖动,还没等他回过神来,相邻的镇政府大楼在一声恐怖的刺耳声中,伴随着浓浓烟尘轰然坍塌。"地震了!"在剧烈的摇晃中,吕仕洲挣扎着站起来,     

千千色:我们靠企业文化留人

留住员工,归属感很重要。我们的员工,很多都是大专、高中生,相对而言,在学校或社会上,他们获得的认同感和尊重比较少。所以,我们尽可能让他们在这里有家的感觉。     

胡宇宙:离开远洋的日子

一个港派地产人在内地地产圈的职业生涯,一个从知名国企到民营地产企业的重要抉择,胡宇宙2012年初离开远洋加盟天润,在地产圈引起了广泛关注。近日,胡宇宙欣然接受《安家》独家专访,总结回顾在远洋与新世界的精彩与得失。