基于BPR理论的企业重组

首先介绍BPR基本理论，接着从企业经营过程的具体实际出发，提出了基于BPR理论的企业重组，引出了企业重组的原则，内容，重组模型在企业中实施的具体步骤。     

社区治理模式改革探索——基于新公共管理理论

现有的治理理论无法为政府主导型的社区模式改革提供具体的实施途径,我国社区治理失灵的现象比比皆是。新公共管理中＂政府再造＂原则、战略与工具为我国社区管理改革提供了可以借鉴的模式,即获得授权的社区、居民驱使的社区、协作型社区、企业型社区与竞争型社区。     

商业银行经营革命：流程银行的构想与现实

传统商业银行是典型的“部门银行”,其在业务流程、组织结构、管理方式以及企业文化上存在诸多缺陷。“流程银行”是一种全新管理模式,根据客户或市场需求设定业务流程,再根据业务流程设机构和配置人员;业务流程步骤经过整合,形成流程模块,可以避免重复劳作从而提高管理效率;围绕着业务流程,各环节配合衔接紧密,资源配置效率高。从“部门银行”向“流程银行”转型是中国商业银行经营改革的主导方向。     

我国农村金融边缘化初探

随着我国正规金融在农村市场的萎缩,农村金融日益陷入边缘化的状态,从而使农村金融对"三农"的支持乏力,这已经成为农村经济发展的"瓶颈",成为新农村建设的重要制约因素.因此,破解农村金融边缘化困境已迫在眉睫.本文分析了农村金融边缘化问题,探寻其产生原因,并提出了解决边缘化的对策性建议.     

全面质量管理与企业再造工程

分析了全面质量管理企业再造工程之间的内在联系和主要区别，指出企业再造工程并不是全面质量管理的取代者，全面质量晚适合我国企业，再造工程可作为企业深化全面质量管理的一种特殊工具。     

基于六西格玛管理法的我国银行流程再造研究

基于六西格玛管理法的银行流程再造(PRSS),是以银行业务流程为切入点,引入六西格玛管理法的思想、步骤、目标、技术方法来规范、量化银行流程再造,并以其作为理论指导路径和实施框架,从而不断提高顾客满意度与绩效,使银行获得持续的动态竞争优势。它是一项复杂而持久的系统工程,需要对整个银行体系传统的经营理念和经营模式进行全面而深刻的变革。     

关于我国商业银行建设流程银行的思考

从传统部门银行向流程银行过度是我国银行业深化改革一条较优的路径选择。随着我国商业银行经营体制的不断变革,构建流程银行已成为国内商业银行深化改革的重要目标。本文从流程银行理论入手,结合国际流程银行再造的成功经验,以及我国商业银行的经营管理模式,提出构建流程银行的设想。     

房地产项目的投资决策分析流程再造研究

章介绍了业务流程再造的基本内涵，并就房地产项目的投资决策分析流程进行重点研究，对房地产项目的投资决策分析流程进行了重新构建。     

基于业务流程再造的IT项目用例分析

在IT项目中,业务流程再造从根本上重新思考并彻底重新设计业务流程,系统的用例分析应当以业务为中心,结合参与者视角,才能较完整和系统地发现、描述用例,表达客户的行为需求或功能需求。     

浅析离散型矿用设备维修企业SAP项目成功实施要素

本文参考国内多数企业实施SAP项目成功的案例,根据矿用设备维修企业自身特点,分析SAP项目在具体实施过程中可能遇到的问题,并提出相应的改进建议,促进同类型企业SAP项目得以成功实施。