浅谈网络财务对传统会计的影响

随着互联网技术和电子商务的不断扩展，网络财务会得到更广泛的应用，它将最终实现财务的动态控制，使传统的会计核算系统过渡到财务管理系统和决策支持系统。     

浅谈如何进行施工阶段的质量监理

在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为依据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。     

浅析建筑工程中对施工质量的管理与控制

近年来，国家建设部及各省、市建设行政部门出台了一系列工程质量及管理方面的法则法规，切实保证工程质量已经成为全民共识。可暴雨之后泥沙与流水俱下；大千世界鱼目与珍珠混杂。共识归共识，工程质量依然有好有坏。来重的工程质量事故仍不断发生，造成这些工程质量低下，出现程度不等的工程质量事故的原因到底何在？本文重点分析了建筑工程的质量事故因素及对施工质量管理的问题。     

浅议项目目标成本管理

项目目标成本管理较传统的成本加成法具有明显的优势，进而目标成本管理已经被越来越多的企业运用到项目管理之中。本文着重对目前我国建筑企业在项目标成本管理中存在的问题进行分析探讨，并对如何做好项目目标成本管理提出建议。     

基于全面预算管理的输变电工程项目施工成本动态控制研究

输变电工程项目施工是一项有具体挑战性的工作,主要特征为复杂性、危险性以及特殊性。输变电工程在施工的各个阶段中必须与当地实际情况互相结合,严格按照有关规则和标准进行,使用新型科学工艺和技术,把施工成本有效降低,从而把输变电工程中施工的安全性有效提高,这要求输变电工程项目中要做好全面预算管理,成本动态进行控制的过程中还要保证输变电工程项目的质量~[1]。本文主要分析了全面预算管理和输变电工程施工成本动态控制概念、全面预算管理体系优势和输变电施工项目施工成本动态控制措施,以供参考。     

房地产企业工程造价的管理与控制

随着国家的宏观调控,房地产市场的暴利时代已经逝去。而以定位准确、服务至上、提高品质、品牌等为核心的"价值回归"的理念,正在得到业界越来越多的关注和认同。因此,房地产行业在未来的发展过程中,如何通过工程造价的管理与控制,来提高自己的核心竞争力已是重中之重。笔者现结合实际工作的一些体会,就房地产企业在开发过程中工程造价的管理与控制谈一些个人的观点。希望能为工程造价合理、有效的管理和控制提供一定参考。     

城市轨道交通相邻多车站动态协同限流研究

为应对城市轨道交通车站高峰期客流压力,限流已经成为常态应对措施,而经常采用的限流策略大多针对单个车站,缺少对相邻多个车站的协同考虑。基于客流在车站间的传播效应,以乘客总延误时间最小为目标,以站台及列车能力为约束条件,构建城市轨道交通相邻多车站协同限流决策模型,同时为实现实时动态控制,引入滚动时域控制方法,优化多车站动态协同限流流程。以北京地铁8号线为例,经过相邻若干车站运营数据进行限流策略计算。结果表明,该模型限流可以在不造成车站服务人数损失的同时,将乘客总延误时间降低21%。     

建筑企业工程造价的有效控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,工程建设方在对工程造价的管理上应贯穿于项目的全过程,正确处理技术与经济两者之间的对立统一关系,把工程造价控制的观念渗透到各个阶段之中.不但能有效控制工程成本,减少资金流失,在工程投资中还起着决定性作用.     

建设工程造价的动态控制与管理

如何提高工程项目费用控制水平,做好工程建设造价动态控制,全过程管理工作,是做好建设工程造价动态控制的全过程管理的关键。     

水利工程建设进度控制分析

水利工程进度控制是指在规定的建设工期或合同工期内,以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据,对水利工程建设的实际进度进行检查、分析,发现偏差,及时分析原因,调整进度计划和采取纠偏措施的过程。水利工程建设的进度控制是一项系统工程,它涉及到勘测设计、施工、土地征用、材料设备供应、设备安装调试、资金筹措等众多内容,各方面的工程都必须围绕着一个总进度有条不紊地进行。按照计划目标和组织系统,对系统各部分应按计划实施、检查比较、调整计划和控制实施,以保证实现总进度目标。进度控制是一个动态的、有组织的行为过程。