我国油田企业人才战略与对策研究

人是企业的主体,是物力资源与智力资源的创造者和整合者.人才是石油行业竞争的最终决定因素,职工积极性、主动性、创造性的发挥与否决定了油田企业经营绩效的高低,也决定了企业能否在激烈多变的市场竞争中始终保持不败的态势.     

加强海洋渔业安全工作浅谈

海洋渔业安全生产历来受到各级领导的高度重视，特别是近两年，投入了大量的人力、物力和财力，采取了许多行之有效的措施，取得了很大进展。但由于海上生产环境恶劣，作业领域广阔，情况复杂多变，不可控因素较多，海洋渔业安全生产问题仍然很突出。     

奖惩机制完善六要素

脑要清——充分认识完善激励机制的重要性 在企业中．有效地组织并充分利用人力、物力和财力资源是管理的重要职能．其中又以人力资源的管理最为重要。在人力资源中，又以怎样激励人最为关键。因为人是企业的主体，人的因素第一．所以企业领导必须十分清醒地认识到完善和正确实施奖惩激励机制，调动员工的积极因素在企业经营中的重要地位和作用，从最大限度地利用人力资源服务于经济活动出发，     

调整河北产业结构需要“画龙点睛”

“画龙点睛”的故事大家耳熟能详：传说古代有人在墙壁上画了四条龙，未点眼睛，说是如果点了眼睛龙就会飞掉；果然，刚点了两条，雷电大发，两条龙就飞走了。从经济学的角度看，“画龙点睛”最符合投入少、效益大的经济学原理。因为画龙虽然用了不少笔墨，投入了较大的人力物力，但龙仍停在墙上不动，而点睛不费吹灰之力，就可以使龙飞起来。     

当农民都说信息化好时……

曾经有这样的场面：国内中小城市的信息化进行得红红火火，纷纷制定信息化五年或十年规划，投入大量的人力、物力,购进成批的电脑、先进的软件,然后是政府信息化、企业信息化……这时候信息化仿佛成为了一件时髦的衣服,不穿它,就是落后、不懂时务、目光短浅,但是当时尚之风转向的时候:时髦变为普通,红火沦为余火。结果呢?在取得一些进展的同时,也出现了一些问题:大量的电脑闲置,办公网成为娱乐的工具,一个个信息孤岛出现,甚至一些“仅供参观”的面子工程也相继登场……而信息化的初衷:提高政府的办事效率,拉动当地经济增长,帮助农民致富等却在一片喧哗中成为空中楼阁。作为北京远郊的偏僻山区,在信息化大潮中耐住寂寞的平谷正在走出自己的一片天空。     

工程建设前期的造价控制

工程造价的有效控制，就是在建设项目各阶段采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的范围和批准的造价限额内，以求合理使用人力，物力和财务，取得较好的投资效益和社会效益。     

研究生教育资源共享模式探析

资源的共享是高校间相互合作的重要内容。研究生教育资源共享的模式主要有高校合并和建设大学城二种,但真正实现资源共享还有许多需要处理、协调的具体问题。     

包含制度因素的中国经济增长模型及实证分析

本文应用经济计量方法，测定制度因素、产业结构、劳动力、物力资本、知识资本等对中国经济增长的贡献和贡献率；并提出若干政策建议。     

人力资本分享收益与分担亏损的思考

按照舒尔茨的定义，人力资本（Humancapital）是指：体现在劳动者身上，以劳动者的数量和质量或其知识技能、工作能力表现出来的资本。国内外众多学者对人力资本应该同物力资本一样参与剩余收益的分配达成了比较广泛的共识，他们分别从人力资本的产权特性（即人力资本与其载体的不可分离性）、人力资本和物力资本具备资本的共性、生产要素的市场供求状况（即人力资本与物力资本的供求格局发生了逆转）、企业风险的承担（即人力资本的专用性使得人力资本承担起企业风险）、人力资本信号传递作用的加强使其拥有了参与企业契约谈判的资格等不同角度论证了人力资本参与剩余收益分配的必要性和可能性。但现在的关键问题是确定参与剩余收益的分配的人力资本的外延（即谁参与分配）、剩余收益分配的分配对象（即分配什么）、人力资本怎样参与分享剩余和分担亏损（即分配标准和方法）的问题。     

“全国人居”进入参赛资料准备阶段

全国人居大赛已在全国轰轰烈烈展开，截止七月十日各地汇总报名参赛项目数量已突破800家大关，并呈继续上升的态势。今年全国各地协办单位在活动全面开展以来，各协办单位投入了大量的人力、物力，成立了专门班子开展地区参赛组织工作；许多省份的协作单位，与本地其它媒体联手，将全国人居大赛推向高潮，广东电视、成都卫视、重庆电视等分别摄制了专题片，在当地定期播出，取得了良好的反响。